做為早教人，告別2018，我們應(yīng)該拿什么迎接2019？

隨著“二胎政策”全面開放，早教行業(yè)可以說迎來了新的春天。在家長越來越年輕化的今天，對于孩子的早期教育看的也越來越重。再過去的一年里，早教類教育主要集中在了0~3歲的兒童，漲幅高達60%。相較于過去家長對于孩子學(xué)習(xí)成績的追求，越來越多的家長也希望早教，能夠更多的激發(fā)孩子的思維能力和創(chuàng)立能力。根據(jù)2018年早教類教育數(shù)據(jù)統(tǒng)計，家長們在早教類項目的花費可達1.6萬。

在過去的2018年，對于早幼教行業(yè)來說是一個非常之年，也是一個“政策大年”。為什么這么說呢？首先，4月28日上海優(yōu)先公布了《關(guān)于促進和加強本市3歲以下幼兒托育服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》，接著，全面深化改革委員會第三次會議審議《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》。一項項政策背后是對“0-3階段全日制托育”市場的推進。政策的推進和規(guī)范標的背后是機遇也是挑戰(zhàn)，這意味著對于早教機構(gòu)的規(guī)格要求越來越高。傳統(tǒng)的早教不外乎填鴨式教學(xué)和偶爾的親子互動，這樣的教學(xué)模式很明顯已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在家長和孩子的需求，為了能引導(dǎo)孩子更不錯的成長，早教機構(gòu)需要正確認識自己的教學(xué)模式問題，什么樣的兒童教育才能滿足現(xiàn)在家庭需要？我們到底該如何去做？成為每個投身早教行業(yè)人所面臨迫切的問題。

品牌選擇——“美式STEAM課程——創(chuàng)造性思維課程”指定運營商

1998年在美國康州Newtown，首先一家Youbetter誕生。在往后的20年歲月里，Youbetter不斷發(fā)展和教研升級，才有了今天的優(yōu)貝樂國際兒童教育集團。如今的優(yōu)貝樂已經(jīng)成為專注于0-8歲兒童思維訓(xùn)練課程為核心的綜合STEAM教育服務(wù)品牌，。

過去的20年里，優(yōu)貝樂已經(jīng)在全球成功服務(wù)超過1000萬家庭，不僅在、美國甚至東南亞都設(shè)有分支機構(gòu)。為全球近千家教育機構(gòu)提供專業(yè)的教研支持、課程研發(fā)、教室認證培訓(xùn)與專業(yè)的兒童成長心理測評服務(wù)，獲得“全美幼教協(xié)會”和“美國教育部幼教協(xié)會”雙重認證。

緊跟時代——在互聯(lián)網(wǎng)+教育時代打造前沿早教品牌

面對早教行業(yè)教學(xué)內(nèi)容的單一化，無數(shù)中庭只得同時選擇多種教育方式。然而無論是早期教育機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)還是早教產(chǎn)品，均不能全面滿足家庭早期教育的需要，新的早期教育模式是當代家庭的明確需求。

優(yōu)貝樂的互聯(lián)網(wǎng)+STEAM教育模式相較于單一早期教育機構(gòu)、線上早教內(nèi)容和家庭教育產(chǎn)品，具有明顯優(yōu)勢教育功能明確，延續(xù)性強，父母與孩子設(shè)有對應(yīng)課程，早教機構(gòu)門店使用兒童AR互動視頻教育平臺。家庭APP端，提供父母教育課程及兒童教育內(nèi)容。早教機構(gòu)門店與家庭聯(lián)動，針對家長提供兒童個性化咨詢和專項教育課程，線上APP、智能電視覆蓋千萬0-6歲兒童，線下兒童教育中心覆蓋200萬以上穩(wěn)定付費用戶，以線下推廣、內(nèi)容引流為主要獲客方式。

三大品牌——多為，共享教育市場

目前優(yōu)貝樂共擁Youbetter國際兒童教育中心、YCA美式兒童日托學(xué)院、優(yōu)貝樂在線三大品牌。Youbetter國際兒童教育中心擁有完整的0-8歲STEAM標準化教育體系，涵蓋七大類課程、STEAM家庭作業(yè)課程與家庭端教具盒子，以豐富的學(xué)科課程、產(chǎn)品和全學(xué)齡教育優(yōu)勢，打造完整的線上+線下好的教育閉環(huán)，突破地域限制，實現(xiàn)好的老師的線上教學(xué)，全面滿足不同孩子的學(xué)習(xí)需求，大幅增強校區(qū)的立體化能力和優(yōu)越的市場競爭力。

YCA美式兒童日托學(xué)院是為全球精英家庭量身打造的幼兒Daycare與早期教育中心，是首先一家以嬰幼兒心智發(fā)展評估、專業(yè)嬰幼兒早期教養(yǎng)看護及嬰幼兒STEAM教育為核心的專業(yè)早教機構(gòu)，YCA美式托育教育中心全面平移美國Daycare教材與理念，讓中庭也能享受美國先進的專業(yè)育兒服務(wù)。

優(yōu)貝樂優(yōu)先提出以內(nèi)容為核心的教育社交電商概念，打通社群、實現(xiàn)裂變式的分銷機制，打破時間與空間的局限，為更多需要高品質(zhì)教育服務(wù)的人群帶來好的教育服務(wù)，同時為更多擁有社群資源的媽媽，帶來帶來全新的教育職業(yè)化發(fā)展，讓媽媽成為帶娃+創(chuàng)業(yè)的超級SVIP。

現(xiàn)在已經(jīng)進入了80、90后進入的育齡階段，而這一代的父母普遍都接受了高等教育，并清晰的認識到知識作為資本到底能為人生帶來多高的價值。所以他們更注重對于孩子的教育，尤其是對0-3歲兒童的早期教育，不愿自己的孩子輸在起跑線上。身處2019年早教行業(yè)依然是市場大環(huán)境下的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，而目前乃至以后的發(fā)展?jié)摿κ遣豢晒懒康模纱丝梢耘袛啵浣?jīng)營也將成為豐厚的行業(yè)之一。