水星家紡 樹財務管控典范

　　“在床上用品這個新興的行業中，誰控制了終端市場，誰就能獲得后來勝利。”水星家紡是穩居國內家紡口碑佳陣營、集研發、設計、生產、銷售于一體的龍頭企業。隨著市場需求結構的變化，水星家紡調整企業商業模式與產品結構、市場營銷策略、渠道多元化、擴大融資等手段取得了穩健而高速的發展。與此同時，集團財務控管的難度及集團經營決策的也隨之加大。而鼎捷TOP GP集團財務集中控管的解決方案，水星家紡在財務管理上成功實現了率的集中化管理，大大提升了集團總部對下屬企業經營透明度的了解和財務活動實時監控的能力，更加準確地把握住企業運營的狀況，確保了企業戰略升級的實現。

　　現代商業社會，種種復雜、變化的不確定因素，屢屢掣肘著企業行進的步伐。管理軟件應用上簡單的賬務處理，與現代企業的發展趨勢早已格格不入。如何使財務不再僅僅局限于被動的信息提供者，充分發揮財務管理在企業戰略和日常管理中的積極作用？如何建立一個高度透明、重點突出的績效管理制度已成為推動企業未來發展的關鍵著力點。

　　鼎捷軟件舉辦的此次TOP GP用戶CFO峰會，旨在全面審視企業財務信息化的應用現狀，剖析企業信息化過程中財務管理上的應用缺失，幫助財務管理人員在面對企業集團化的發展革新時，共同夯實信息化一體化應用基礎。100多名華東大區企業財務管理人員就“如何提升客戶數字化價值”這一熱門話題進行了全面而深入的探討。

　　鼎捷軟件TOP GP華東事業部總經理裴菁先生在活動上表示：“自2001年鼎捷進駐大陸市場至今已經走過十年，許多TOP GP用戶已經從單廠運作邁向集團化運作，從簡單財務邁向復雜化、集團化的財務運籌。完善的集團管理解決方案正成為越來越多企業發展壯大的共同需求。”據悉，以提供永續服務、創造數字化價值為己任的鼎捷軟件，在專門針對集團化管理的TOP GP產品上，結合客戶實際應用需求，成功進行了功能的強化和拓展，從而更有力地支撐企業的全新運營戰略。

　　只有專注的團隊才能更好地服務于客戶，只有更專業的服務才能后來實現提升企業數字化應用價值的使命。致力于關懷和提升老客戶的應用價值的鼎捷軟件自2009年開始籌建TOP GP老客戶的專職業務和服務團隊，不斷搭建與業界及客戶交流的舞臺，與伙伴們更緊密地攜手，共同推動企業信息化發展的戰略升級步伐。

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