開店前一定要仔細評估地點條件

　　正因為21世紀的商業(yè)環(huán)境和以往有很大的差異，因此開店前一定要仔細評估立地條件，找出適合開店的地點。評估地點的方向有下列幾點。

　　對理想中商圈的過去、現(xiàn)在及未來之演變作一番探討，宜選擇未來具有發(fā)展性的商圈，避免在舊市區(qū)內開店，也應避免“一窩蜂”。

　　注意特殊商圈的變化，如區(qū)內或附近的重大建設，觀察在區(qū)內流動的消費人口年齡層、性別等，“對癥下藥”，獲取意外收獲。

　　留意商圈內人口是否密集？人口流動方向，交通條件等如何？這些將有助于選擇理想店面。

　　觀察商圈消費特質。以哪些店面為主？可搭配哪些性質的商品？消費人口組成或結構為何？背景又是以何種特性居多？

　　在開店前，創(chuàng)業(yè)者會面臨“店鋪用租的還是用買的更：剛算？”的困擾。一般來說，這個問題可從本身財力、彈性原則、成本差異及地區(qū)發(fā)展?jié)摿砜紤]。如果購買店面需要借貸大筆金額，則會對日后營運的資金調度造成壓力，除非是在一個深具潛力的地區(qū)，且短期內即能看到房地產的增長利益，否則仍以租用店面較為適合。

　　若由地區(qū)發(fā)展?jié)摿υu估，未開發(fā)地區(qū)不適合做生意；開發(fā)中地區(qū)則由其都市計劃及公共設施的施工進度衡量。如果正在施工中，貿然選在當地附近開店，則短期內根本享受不到公共設施的好處，而要遭受施工期間的不便。因此，就短期來看并不適合選擇在開發(fā)中的地區(qū)開店。

　　已開發(fā)地區(qū)的較小，但需要選擇適合的業(yè)別才有發(fā)展性。