山西達仁堂網(wǎng)上藥店連鎖有限公司是一家藥品零售連鎖企業(yè)，省內(nèi)現(xiàn)有門店77家，職工1034人，醫(yī)學專業(yè)人員568人，執(zhí)業(yè)藥師86人，合作廠商350多家，現(xiàn)經(jīng)營品種8000余種，會員42萬人，2010年銷售額已達3.72億元，2010年納稅1415萬元，是山西藥品零售連鎖行業(yè)的有名企業(yè)，連續(xù)多年在連鎖藥店百強排行榜名列前茅。

達仁堂網(wǎng)上藥店以“藥更全，價更低，業(yè)更專”為經(jīng)營宗旨，憑借嚴格的質(zhì)量管理體系、優(yōu)美的購物環(huán)境、好的專業(yè)服務、先進的營銷理念和方法，實現(xiàn)公司“一切為了父老鄉(xiāng)親”的經(jīng)營目標。為適應藥品零售市場的發(fā)展，達仁堂網(wǎng)上藥店根據(jù)市場經(jīng)濟的不同階段及時推出了相應的經(jīng)營業(yè)態(tài)：平價大賣場、社區(qū)店、便利店。

國藥控股國大藥房有限公司與山西達仁堂網(wǎng)上藥店連鎖有限公司成功重組后，繼續(xù)進行多方面的深化合作，各自發(fā)揮優(yōu)勢，實現(xiàn)資源互補。山西國大達仁堂網(wǎng)上藥店連鎖有限公司將汲取國藥控股國大藥房有限公司的先進管理經(jīng)驗，提升企業(yè)的戰(zhàn)略管理、經(jīng)營水平，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭力，使企業(yè)能夠優(yōu)先在山西省醫(yī)藥零售行業(yè)實現(xiàn)轉型發(fā)展、跨越式發(fā)展，確立公司在山西省藥品零售連鎖行業(yè)的龍頭地位，為打造藥品零售先進品牌，樹立家庭健康顧問優(yōu)先形象做出貢獻。

1、企業(yè)以預算為核心                    
2、是受監(jiān)督的個人負責制
3、一個上級的原則                    
4、逐級指揮及報告的原則
5、用工作程序協(xié)調(diào)各部門之間的運作
6、垂直指揮系統(tǒng)不要任意干涉工作程序的正常運作
7、有必要時才設副職                    
8、四小時復命制
9、雙向人員素質(zhì)測評                    
10、用人要合適偏高
11、鼓勵員工的雄心                      
12、企業(yè)的命運不能拴在能人的腰帶上
13、點子不等于管理                      
14、用管理模式可以復制企業(yè)
15、把80%的命令變成培訓          
16、發(fā)展企業(yè)是鼓勵員工的很好手段