柔然較早起步于1995年，至今已有18年歷史。主要從事壁紙、布藝、配飾銷售的公司。公司目前主要定位于中高端壁紙、布藝配飾等市場，從歐美引進知名壁紙及布藝品牌（旗下代理產品基本上涵蓋了歐美有名的中高端壁紙品牌），致力于高品位、高質量、綠色環保、設計多元的壁紙及布藝產品，將深厚的文化底蘊和西方現代風格融會貫通，追求審美情趣和實用功能很好結合，帶來全新的潮流體驗和更健康的生活方式，讓人們無形中感受到藝術和審美的熏陶。柔然十幾年來一直致力于品牌構建和渠道建設，現已成為壁紙行業的引路者和國際整體軟裝理念的先行者，在壁紙軟裝行業內具有先進的品牌優勢。

柔然十幾年的進口國外高端壁紙產品的操作，規避了國內壁紙市場產品同質化，完全拼價格的惡性競爭。同時利用進口機會，更多了解國際行業市場的前沿，并學習行業內先進企業的經驗。順應行業發展趨勢，及時進行市場細分,將公司定位于中高端壁紙產品的品牌經營或集成商，即，在柔然壁紙企業品牌的專賣店里，可以基本一次性滿足中高端壁紙消費者的需求。同時柔然壁紙企業在國外直接采購成品的基礎上，培養自己的設計研發團隊，在國內外OEM和ODM擁有自己品牌產品。

公司近幾年一直以近40%的速度在增長，目前公司在、有13家直營店，600多家全國加盟店，1400多家經銷店。

ROEN柔然壁紙，壁紙、軟裝飾行業引路者，先進的國際化壁紙、軟裝整體方案解決商。壁紙業先進四屆蟬聯500具備價值品牌。壁紙行業十大品牌。

獨占鰲頭，五大核心優勢為您助力

加盟ROEN品牌是一個加盟周期短，成本相對低，實現目標高，具有挑戰性的項目。在國內壁紙市場業態普遍良莠不齊的現狀下，此加盟項目不僅能降低您的加盟，也是實現您永續經營的可靠扶持。加盟ROEN公司可以享受我們諸多的服務與支持，您將獲得一個較有前景的收效途徑。

middot;戰略營銷力

消費者越來越強調自我和個性需求的追求，市場日益轉向為多樣化、個性化、細分化和復雜化。店鋪之間的競爭也將由價格競爭、質量競爭、廣告競爭和渠道競爭逐步轉向為銷售模式的競爭、服務競爭和品牌競爭，壁紙將從商品消費進入到品牌消費階段。我們一直認為：企業成功戰略的不二法門必須以品牌為核心，質量為前提，價格為杠桿，需求為導向。

middot;模型創建力

做品牌，輸出的不僅僅是產品，還包括品牌形象及與之配套的管理經驗和實戰、實用、實效的戰略系統和戰術工具。幫助合作伙伴建立起一整套科學、合理、規范、運轉的管理運營體系，這就是聯盟的核心。企業和聯盟伙伴的相似性越近，那其發展的速度也就越快，這就是管理上的“成功復制”訣竅。

middot;資源應用力

我們認為一個真正好的品牌優勢無需多思考，即使是新的品牌，市場也會很快決定誰是贏家和輸家。品牌優勢是無法用虛假的廣告和表面功夫來包裝的。產品和資源整合優勢和人力資源優勢是柔然銷售強大的高杠桿效應，專業的管理銷售團隊，先進的信息化管理系統，強大的國際品牌運作支持，不錯的產品和物流服務，龐大的庫存和優化的資金流。

middot;改革實踐力

壁紙行業起點低，無核心競爭力，相互誰都可以抄襲模仿，那就沒有扶持，惡果是整個行業沒有創立和持續經營的支點，也提升不到一個高度。各品牌惡性競爭，當然對創業者就沒有扶持，也無很大的可能性。我們這個團隊的與人不同的高度與水準在于我們能讓產品很大化深入人心，實現快速銷售，因為快速和不斷革新是我們每天都在研究的課題。

middot;全程服務力

我們的核心競爭力是建立在市場的解讀力，合約的構建力，渠道的管理力三力之上的。我們對市場的解讀在于我們能夠敏銳的知道什么樣的產品可以什么樣的方式賣給什么樣的人，這來自于我們的專業程度和對市場本能的理解和感受。我們想客戶之所想，研制正確的產品并規劃營銷方案來滿足消費者的需求，傾聽合作伙伴的聲音，打造一站式、管家式、保姆式的全程服務。

1、合法經營。

2、負責ROEN公司品牌專賣店在轄區內的形象維護，業務推廣和網絡拓展。

3、必須以專賣店或建材市場店中店形式經營ROEN品牌業務，并且店鋪內純凈度達到。

4、必須按時參加公司發布的新品發布會。

5、遵守公司“先款后貨”訂貨付款規定。

6、積極配合公司安排的各種培訓和現場指導，按照公司的裝修標準和陳列要求進行統一形象。

7、積極參加公司策劃的各種促銷推廣活動。

8、維護并遵守公司的市場定價策略。

9、共同維護ROEN品牌，檢舉市場行業內對ROEN產品仿冒、仿制、串貨、炒貨的現象。

10、嚴密措施，保守公司核心商業機密。

11、接受總部管理，嚴格執行公司專賣店營運及各項管理指標。