企業(yè)精神：誠信為本、創(chuàng)立為魂、不斷超越、追求很好。
企業(yè)目標：爭做全球生物微肥先進品牌
企業(yè)使命：服務農(nóng)業(yè) 讓農(nóng)民豐收增產(chǎn)，讓員工幸福安康
企業(yè)文化：以人為本是企業(yè)文化的核心沃豐農(nóng)業(yè)自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，十分注重對人才的培養(yǎng)與使用。
客戶至上是企業(yè)文化的靈魂沃豐農(nóng)業(yè)企業(yè)文化的好之處就是把提高服務質(zhì)量和以客戶為中心作為公司的長期策略，并充分認識到實施這一戰(zhàn)略的關鍵是要有吸引客戶的品牌
尋求創(chuàng)立是企業(yè)文化的升華在沃豐農(nóng)業(yè)，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務形式都在不斷進行創(chuàng)立。

加盟優(yōu)勢
1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進行實地考查，評估其開店的可行性。對地域、商圈、顧客進行調(diào)查，提供營業(yè)額預估、經(jīng)營損益預估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護：
公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價格控制體系和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設計師統(tǒng)一進行店鋪形象設計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導、督核，加盟商負責監(jiān)理。
5、不斷的指導及培訓：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團隊針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關知識開設相應的課程。
開業(yè)后由總部派督導駐店，指導店鋪開業(yè);每個月新品上市開設相應的產(chǎn)品培訓課程;同時，為加強與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
根據(jù)市場實際需求及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價格加強區(qū)域市場競爭力，提高/增加加盟商的權益。
總部會不斷的進行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。