| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ | |
| 三禾集團(tuán)火鍋加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 5.00萬(wàn)元 | 4.00萬(wàn)元 | 3.20萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.1萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | 2.4萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.6萬(wàn)元 | 4.2萬(wàn)元 | 3.0萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.2萬(wàn)元 | 0.7萬(wàn)元 | 1.0萬(wàn)元 | 三禾集團(tuán)火鍋加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 16712.4元/月 | 10542.7元/月 | 7226.3元/月 |
| 人員工資 | 11100元/月/3人 | 8700元/月/3人 | 7500元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 410元 | 310元 | 210元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.9萬(wàn)元 | 5.1萬(wàn)元 | 4.8萬(wàn)元 | |
| 三禾集團(tuán)火鍋加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 26.6萬(wàn)元 | 19.5萬(wàn)元 | 15.9萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上三禾集團(tuán)火鍋加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
廣州市尚漁餐飲企業(yè)管理服務(wù)有限公司旗下?lián)碛泻桃弧⑸屑獫O、萬(wàn)吉漁等多個(gè)品牌。服務(wù)項(xiàng)目有日本料理、回轉(zhuǎn)壽司、鐵板燒、西餐廳、回轉(zhuǎn)火鍋等20多個(gè)品種。尚漁餐飲在全國(guó)各地拓展我們的連鎖機(jī)構(gòu)，每個(gè)餐廳從選址到開(kāi)業(yè)我們都配有專業(yè)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)籌備項(xiàng)目經(jīng)理，專業(yè)的設(shè)備配套服務(wù)及專業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，逐漸形成了以管理技術(shù)為核心，市場(chǎng)為導(dǎo)向的適用于的一套獨(dú)特管理營(yíng)運(yùn)體系；融合來(lái)自日本、歐洲、新馬泰等地區(qū)的技術(shù)及餐飲文化，發(fā)展成具有一格的特色餐飲公司。
公司在建立之初就已經(jīng)鎖定了自己的目標(biāo)，那就是在未來(lái)的發(fā)展歷程中，開(kāi)辟一條全新的餐飲文化模式，打造出特色餐飲文化品牌，擔(dān)當(dāng)起特色餐飲文化的領(lǐng)軍人。公司各項(xiàng)配套設(shè)施齊全，公司有完善的管理體系，營(yíng)運(yùn)體系，物流配送體系，人事服務(wù)，優(yōu)異的技術(shù)培訓(xùn)，專業(yè)的設(shè)備配套工廠，為加盟商提供一站式服務(wù)。
