宋方渠老師主要致力于：銷售團隊的打造和銷售業績的提升，幫助個人提升能力，幫助企業提升銷售業績，為企業營銷提供整體解決方案主要有以下幾部分：
一、企業營銷團隊的打造與優化
1、如何建立企業的營銷團隊招聘標準，找對人比培訓人更重要；招聘渠道、招聘機制。
2、如何建立企業銷售團隊培訓體系，培訓是一項不斷持續的工作，沒有培訓銷售團隊的FC730JO2lm3就會下降。
3、如何激勵銷售團隊：經營人就是經營人的核心需求、物質需求和精神需求
物質需求：物質動力來源于老板的分錢的魄力和胸懷，設置合理的薪酬制度工作不積極、工作態度不好很大一部分是薪酬機制有問題，如何讓一部分的員工富起來成為榜樣，讓其他人看到希望。和企業絕大多數員工談利益、談工資、談實現目標，滿足他們核心的需求，讓絕大多數人體面的生活，讓一部分先富起來，員工解決了根本物質需求，解決了生活問題，免除了后顧之憂，團隊就會安心、穩定，企業就會發展。
精神需求：經營人就是經營人的精神世界，只要是沒有進入精神世界任何物質的顯像都是相對的。感謝公司的名給予崇高的榮譽使他們在精神上獲得成就感崇拜他們使成為公司其他員工的榜樣。幫助員工成就自己的人生，人只會為自己人生理想才會有的動力，做什么也不如你幫助他們成就自己的人生。你能成就多少人就能成就多大事。
幫助他們建立自我，建立精神世界，讓他們在企業發展的過程中看到未來的希望，結果他們就會追隨成長。
4、如何設計銷售崗位的晉升制度；使銷售人員看到希望，人會為現在干更會為了未來而干。
5、如何設計公司銷售團隊團隊的早會系統、好的早會是一天工作成功的可開始。
二、企業銷售流程的設計與優化
大部分的公司銷售流程是不科學的沒有專業設計過，他們是靠經驗靠有能力的人來支撐公司的銷售業績。如何設計一套適合自己企業的銷售流程、不是靠有能力的人來支撐而是讓一群普通銷售人員同過一個星期或者半個月的培訓就能做出好的業績，這才是企業領導應該做的事。這樣你的公司是靠系統成功不是靠能人成功。
銷售技巧：銷售人員剛剛開始做銷售工作沒有方法遇到拒絕和打擊，心態不能很好的調整和疏通，久而久之銷售人員就會開始懷疑公司的產品、懷疑市場需求甚至開始懷疑自己是否適合做銷售。一般的銷售人員在剛開始的100天陣亡率的，如果沒有即使調整培訓有些人甚至懷疑自己不適合做銷售就終身不再從事銷售工作。從此他們就選擇沒有競爭沒有挑戰也沒有拒絕的工作一輩子過著平庸的人生，真是悲劇啊。公司應該設計一套簡單的心態和銷售技巧的培訓，在短時間內使他們的內心強大。
銷售話術：給許多公司做培訓的時候他們基本都沒有完善銷售話術。你可知道銷售話術有多么重要？看看電視上的銀行咋騙案你就知道了，一個陌生人只是按照事先設計好的話術給你讀一遍就有一定概率的人把他們銀行卡上的錢按照對方的要求轉給對方。我們是不是也應該設計出這樣的話術呢？只要我們的銷售人員按照我們事先設計好的話術，給我們的客戶讀一遍我們的話術就有一部分的客戶主要購買我們的產品。
三、總裁業績策略
營銷就是一種運用杠桿的力量，只要找對支點，就可以省時、省力、甚至不費力地達成目標。如何借力？如何運用杠桿的力量，使用別人的時間、資源、金錢、來為我所用。
