| 加盟級別 | 直轄市/省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 120㎡ | 70㎡ | 60㎡ |
| 房租費用(押一付三) | 2萬元/月 | 9000元/月 | 5500元/月 |
| 裝修費用 | 1500元/㎡ | 1200元/㎡ | 900元/㎡ |
| 設備費用 | 3萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 |
| 首批進貨費 | 15萬元 | 9萬元 | 8萬元 |
| 廣告宣傳費用 | 3萬元 | 2萬元 | 2萬元 |
| 開業費用 | 1萬元 | 1萬元 | 1萬元 |
| 人員工資(季度) | 3500元/月/人(5人) | 3000元/月/人(4人) | 2500元/月/人(3人) |
| 流動資金 | 10萬元 | 8萬元 | 7萬元 |
| 總投資費用 | 63.25萬元 | 37.1萬元 | 28.85萬元 |
| 以上投資費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | |||
杉杉集團是杉杉企業中以服裝、服飾、紡織品等產業公司為基礎構建的時尚產業集團。杉杉集團實施"多品牌、國際化"戰略，以產品為核心、以品牌經營為根本，努力拓展時尚產業領域，進一步加強國際合作，致力于成為國內時尚產業的開拓者企業。 杉杉集團的目標是 : 到2010年，擁有30個以上成功動作的服裝品牌，其中，70%以上為國際化品牌。 杉杉，較早誕生的同行業品牌，在生產上采用從德國杉杉股份杉10月21日晚間公告表示，經財務部門初步測算，預計2015年1-9月實現歸屬于上市公司股東的凈收銀與上年同期相上年同期歸屬于上市公司股東的凈收銀，上年同期每股經營為0.367元/股。
1989年，杉杉品牌的創始人和拓荒者鄭永剛發出“創西服先進品牌”的誓言，在服裝界率
先實施品牌發展戰略；1990年提出無形資產經營理念；1992年構建起當時全國龐大完整的市場銷售體系；1994年斥巨資全面導入企業形象識別系統（CIS）；1996年成為服裝業一家上市公司；1998年建成國際優異水準的服裝生產基地；1999年按國際好的營銷模式進行特許經營的改革，形成了以加盟商為主體的市場營銷網絡，具有強有力的專業化的市場拓展能力，在主要城市開設專賣店，在主流商場開設專賣廳，達到了2000多家。杉杉品牌從無到有，從小到大，迅速成為消費者喜愛的服裝品牌，享譽天下。
作為品牌、的杉杉品牌是杉杉集團旗下的核心品牌，是綠色環保認證的服裝品牌，也是服裝行業的代表品牌，形成了正裝、商務、休閑等系列化產品，產品線已延伸到了女時裝、內衣、童裝、皮具及家紡等產品領域，其中杉杉西服和杉杉襯衫分別榮獲品牌產品稱號。在服裝界，杉杉創造了多項奇跡。
