圣希梵男裝實體店既具有商務(wù)裝的功能，又具備休閑裝的隨意，提供給人們的是更有品位的生活理念和更多的生活選擇，介于西裝與休閑裝之間，適應(yīng)各種場合的男士。圣希梵男裝實體店不僅是一種著裝風(fēng)格，同時也體現(xiàn)了男士的生活態(tài)度，也成為越來越多地被消費者所接受的服裝類型。相對于正裝來說，它不僅上下班時間均可穿著，大方有親和力，不像西裝那樣正統(tǒng)、規(guī)矩，而且它隨意輕松，多了些許自然的舒適之感，但又可以保持一份端正嚴謹?shù)母杏X，擁有大氣之風(fēng)。正因為如此，它已成為25～45歲事業(yè)型男士的新寵，市場形勢看好。
圣希梵男裝實體店市場環(huán)境分析近幾年，中高檔品牌男裝特別是市場上占有率高的品牌男裝，銷售量增幅較大，據(jù)服裝行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，全國排名前十名的男裝品牌占據(jù)了全國幾乎50%。
男裝市場，有品牌的男裝產(chǎn)品正日益得到男裝消費者的認可和追隨，“品牌”已成為影響消費者購買決策的不可或缺的因素。由生產(chǎn)加工型為主向品牌加工和貿(mào)易型轉(zhuǎn)變盡管是很大的服裝生產(chǎn)國和出口國，而且是很大的服裝消費國，但國內(nèi)人均服裝消費量卻低于世界水平，內(nèi)需市場有著廣闊的發(fā)展前景。圣希梵男裝實體店產(chǎn)業(yè)加速調(diào)整步伐，保持平穩(wěn)發(fā)展，自主原創(chuàng)品牌逐漸崛起。一些男裝企業(yè)開始由生產(chǎn)加工型為主向品牌加工和貿(mào)易型轉(zhuǎn)變。伴隨全球經(jīng)濟～體化的推進，企業(yè)經(jīng)過30年改革開放的快速發(fā)展，正步入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與提升的關(guān)鍵時期。
圣希梵男裝實體店產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了包括以江浙地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，以及借助港、澳等海外優(yōu)勢而獨立成長的粵南珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群等。在不同的發(fā)展時期，不同的外部資源、行業(yè)資源產(chǎn)業(yè)資源，各方在發(fā)展過程中也逐步形成了各自不同的產(chǎn)品體系。
