三友化工借力資本市場謀轉(zhuǎn)型 做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)

　　近日，三友化工收到證監(jiān)會《關(guān)于核準唐山三友化工股份有限公司非公開發(fā)行股票的批復(fù)》。根據(jù)此前公告，公司擬發(fā)行不超過2.3億股，發(fā)行價格不低于7.95元/股，募集資金將主要用于唐山三友集團有限公司的28萬噸/年差別化粘膠短纖維擴建、濃海水綜合利用、40萬噸/年聚氯乙烯、50萬噸/年燒堿技術(shù)改造等一批重點建設(shè)項目。
　　
　　三友化工董秘張建華告訴記者，隨著增發(fā)順利，依托“兩堿一化”格局，憑借對標行業(yè)前沿，做優(yōu)特色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，做強上市公司融資平臺，三友化工將向節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟方向轉(zhuǎn)型。
　　
　　作為大型國有化工企業(yè)，近年來，三友化工借助資本市場融資，按照“產(chǎn)業(yè)對接、工藝銜接；產(chǎn)業(yè)集群、資源集約”理念，集中力量謀劃實施了一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動能力強的骨干項目。項目帶動與布局調(diào)整，構(gòu)筑起以純堿、粘膠短纖維、燒堿及PVC為主導(dǎo)產(chǎn)品，原鹽、堿石、漿粕為原料支撐的系列共生產(chǎn)業(yè)鏈。
　　
　　在對標中創(chuàng)立
　　
　　化工行業(yè)屬微利行業(yè)，為提升企業(yè)能力，三友化工以“超越同行、超越過去、超越自我”為目標，開展了以“鏈管理、問題管理、極限管理”為核心的深入對標。
　　
　　三友化工多次到山東海化、山東海龍等行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，全面對標。根據(jù)行業(yè)對標情況，下發(fā)《關(guān)于做好行業(yè)對標工作的通知》，要求各主體生產(chǎn)單位以行業(yè)前三名為標桿，從產(chǎn)量、消耗、主要工藝技術(shù)等多項指標展開行業(yè)對標工作，并將對標工作納入月度績效考核范圍。目前，企業(yè)對標體系已基本建立，對標渠道進一步暢通，各單位明確了行業(yè)定位、找準了行業(yè)標尺、促進了指標優(yōu)化。
　　
　　為將對標行動向縱深推進，三友化工在今年進一步完善了對標組織體系。成立了以優(yōu)先責(zé)任人為組長的對標工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制定了《對標創(chuàng)立行動實施方案》、對標手冊和技術(shù)演進路線圖。同時拓展對標內(nèi)容，將對標創(chuàng)立內(nèi)容具體劃分為行業(yè)對標、內(nèi)部對標、工序?qū)恕ｎ}對標，形成了“三橫一縱”的對標模式。
　　
　　為確保對標行動取得實際效果，該公司建立了持續(xù)改進機制。以月為時間節(jié)點，在取得成效后，及時調(diào)整指標，重新確立更高一層的超越對象和指標體系，確保對標實現(xiàn)持續(xù)提高。同時強化對標工作的考核。將對標創(chuàng)立行動納入重點工作督導(dǎo)體系，并將對標工作與績效考核掛鉤，嚴格落實獎懲，促進了對標工作的開展，企業(yè)核心競爭力大增。
　　
　　董事長么志義說：“要對標趕超，建設(shè)企業(yè)文明、團隊誠信、職工幸福的三友。這是我們工作的目的，也是我們的長期任務(wù)。”

　　 做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)
　　
　　2011年初，由三友化工和曹妃甸新區(qū)合作建設(shè)的濃海水綜合利用項目簽約及奠基儀式在曹妃甸新區(qū)舉行。
　　
　　三友化工自2006年起就成立了海水淡化濃海水綜合利用課題攻關(guān)組，經(jīng)過多年的探索、試驗，先后攻克了鍋爐道氣精制濃海水、新型鹽泥分離脫水等技術(shù)難題，成功開發(fā)了濃海水用于純堿生產(chǎn)的新工藝，走在了同行業(yè)的前列。