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        投資有風(fēng)險 加盟需謹(jǐn)慎

        【草原狼】草原狼燒烤加盟多少錢

        • 草原狼燒烤投資金額約為 1萬以下
        • 草原狼燒烤品牌發(fā)源地為 北京
        • 草原狼燒烤門店總數(shù)約 10家
        • 草原狼燒烤可加盟區(qū)域為 上海市,北京市
        • 草原狼燒烤經(jīng)營模式為暫無
        • 草原狼燒烤適合人群為自由創(chuàng)業(yè)
        • 草原狼燒烤項目所屬企業(yè)為 羊腿用碳火燒烤,鮮嫩可口,香而不膩。顧客自己動手烘烤,體驗一種完全原始的野性吃法,讓人回歸自然,回到過去,盡享忘我的感覺。烤羊腿做為一種的業(yè)態(tài),必將風(fēng)迷祖國大北,成為
        【草原狼】草原狼燒烤加盟相關(guān)資訊
        • 草原狼醬骨頭怎么加盟
          2021-02-04 12:00
          餐飲市場上有很多特色小吃,每個品牌公司都很重視特色美食打造,能夠利用自身的產(chǎn)品更加顯得產(chǎn)品的特色,能夠讓品牌在市場上的口碑更好競爭力更強。草原狼醬骨頭公司就很重視品牌產(chǎn)品的打造能夠把醬骨頭這一特色帶到消費者面前。草原狼醬骨頭怎么加盟?對于創(chuàng)業(yè)者來說,可以了解一下加盟流程,這樣將會節(jié)約很多時間。
        • 張建功:像草原狼和珊瑚一樣生存
          2015-06-16 17:31
          推銷員、小商販、裝修工、基層共青團(tuán)干部、旅行社經(jīng)理……今年30歲的張建功做過很多行當(dāng). 他現(xiàn)在的身份是青年企業(yè)家協(xié)會副秘書長、北京凡元科技集團(tuán)公司總經(jīng)理.    一路走來,甘苦自知. 張建功說:"要有所成就,先要學(xué)會戰(zhàn)勝自己. "    13歲的"生意人"    張建功是個苦孩子. 1975年,他出生在山西大同的一個礦區(qū),父親身體不好.     "窮人的孩子早當(dāng)家",13歲那年暑假,父親把18元錢交到張建功手中,讓他去做點小生意―――賣鍋盔. 一是為了鍛煉他,二是為了補貼家用.     張建功背著沉重的裝滿鍋盔的箱子,走幾十里山路,跑遍了附近所有的小煤礦.     優(yōu)先天,張建功令人意外地拿回了29元錢. 他也沒有什么別的訣竅―――別人一張鍋盔賣三毛,他賣兩毛五,而且他上門服務(wù),所以他一天賣的要比別人多得多.     之后,張建功一邊讀書,一邊利用課余時間做小生意. 他賣過服裝,做過冷飲,批發(fā)零售過水果,給工地當(dāng)過小工……這些經(jīng)歷讓他至今仍覺得受益匪淺,"那是一種戰(zhàn)勝自我的過程,從中可以磨礪出堅韌品質(zhì),激發(fā)出深度潛能".     一個半大孩子,難免會受很多欺負(fù),但張建功從來沒有回家訴過苦. 張建功說:"那時感覺非常累,不但身體累,心里更累,完全是以保爾?柯察金這樣的英雄人物作為一種精神支柱在支撐著我,一定要干出個樣子來!"從那時起,他開始學(xué)會了包容和忍耐,張建功相信母親經(jīng)常和他念叨一句話:"寬厚、寬厚,越寬越厚. "心越寬,走的路也越厚重平穩(wěn).     基層團(tuán)工作成就的總經(jīng)理    1995年,20歲的張建功走出了大學(xué)校門. 他沒有選擇留在城市,而是回到老家山西繁峙縣的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)了團(tuán)委書記. 他說:"當(dāng)時選擇基層只是為了鍛煉自己,為了有一天能干一番大事. "    有經(jīng)商經(jīng)歷的張建功對基層團(tuán)的工作有自己的理解:農(nóng)村青年更看重共青團(tuán)組織能否帶領(lǐng)他們脫貧致富. 所以,他組織當(dāng)?shù)厍嗄昙跋聧徢喙?chuàng)立了繁峙縣的優(yōu)先個團(tuán)辦實體―――"珍珠"領(lǐng)帶廠. 因為張建功有豐富的營銷經(jīng)驗,該廠很快取得了好的效益. 升任共青團(tuán)繁峙縣委副書記后,張建功又自籌資金創(chuàng)辦了五臺山青年旅行社等團(tuán)辦實體. 張建功在基層團(tuán)的工作上開辟了一個成功的模式,因此被選為共青團(tuán)十四屆委員. 但在即將被提拔為處級干部時,張建功卻作出了一個讓人意外的決定:放棄仕途,進(jìn)京創(chuàng)業(yè).     2001年年底,張建功來到北京,受聘為北京凡元科技有限公司的部門經(jīng)理,3個月后,因為表現(xiàn)出色,先后升任公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理,后來又逐步將公司發(fā)展為集團(tuán),下屬7個分公司,成為公司的主要股東,擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理.     "請給我5分鐘"    2004年11月18日,四川省東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)公司的辦公室里,坐著一個面色凝重但眼神堅定的青年人,他剛被告知,集團(tuán)的總經(jīng)理同意給他5分鐘會談的時間.     這個青年人就是張建功. 為了替公司取得東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)的鍋爐分銷權(quán),張建功來四川充當(dāng)"說客". 當(dāng)時,鍋爐市場供不應(yīng)求,作為主要的鍋爐生產(chǎn)企業(yè),東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)的訂單源源不斷,自然不太愿意分銷.     張建功很明確地指出鍋爐市場目前面臨的問題和發(fā)展的軟肋,全國各地的鍋爐行業(yè)都看準(zhǔn)了這塊"蛋糕",紛紛引進(jìn)新技術(shù),與東鍋這樣的大企業(yè)抗衡,加之發(fā)改委的宏觀調(diào)控,鍋爐市場競爭日趨激烈,而國有企業(yè)的營銷方式相對滯后,"雖然你們目前不需要分銷,但是,幾年之后,貴公司敢提高/增加還能占有今天這樣的市場份額嗎?"張建功的客觀分析讓對方眼前一亮,使得原定的會談時間由5分鐘變成了一個多小時.     后來,凡元科技公司成為東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)惟一的駐外代表. 這一年,也是凡元科技發(fā)展迅速的一年.     凡元科技初次的業(yè)務(wù)是研發(fā)制造除去鍋爐內(nèi)積灰的節(jié)能環(huán)保設(shè)備―――弱爆炸波清灰器. 雖然與北航合作,有著過硬的技術(shù)及好的產(chǎn)品,每年也能有上千萬元的經(jīng)營,但張建功并不滿足,他提出,資源整合和項目對接,將企業(yè)做大,大程度地挖掘出同一資源不同產(chǎn)品的所有附加值.   張建功清醒地認(rèn)識到,目前,對環(huán)境的保護(hù)越來越重視,環(huán)保行業(yè)必定有很大的發(fā)展空間. 他以公司初次的產(chǎn)品吹灰器作為"敲門磚",敲開了多家大型火電廠的大門,為環(huán)保領(lǐng)域先進(jìn)的技術(shù)和好的質(zhì)的產(chǎn)品能夠真正服務(wù)于電力產(chǎn)業(yè)搭建橋梁. 為此,張建功帶領(lǐng)他的團(tuán)隊與紫光環(huán)保公司達(dá)成了長期戰(zhàn)略合作的協(xié)議,直接并全面經(jīng)營紫光環(huán)保公司的環(huán)保類產(chǎn)品和設(shè)備,這將為公司每年帶來可觀的經(jīng)營.     企業(yè)家是企業(yè)的名片    "一個企業(yè)要想做大,企業(yè)家的人品一定要過硬,引路者的素質(zhì)往往體現(xiàn)公司的實力和前景. "張建功就像是公司的一張名片,和他合作過的許多人都被他的誠懇、穩(wěn)重所打動,對他非常信任.     張建功提到了4個詞―――"夢想"、"激情"、"敏感"和"體驗". 他認(rèn)為這是一個不錯企業(yè)家必備的不錯素質(zhì). 有夢想才有目標(biāo);有激情才有創(chuàng)立和熱情;企業(yè)家需要敏感地面對市場,因勢利導(dǎo),把握航向;體驗是一種勇氣,是獲得知識的途徑.     草原狼是張建功一直以來喜歡的一種動物. 前段時間備受推崇的《狼圖騰》,張建功仔細(xì)地看過兩遍. 在他看來,狼是一種充滿智慧的動物. 狼為了獵獲目標(biāo),有時能在草叢中一動不動地潛伏一天,伺機出擊. 狼經(jīng)常集體作戰(zhàn),能將速度快于自己許多的黃羊圍入雪坑,然后一舉殲滅. "狼的性格,代表著強悍、堅韌、團(tuán)隊的合作和目標(biāo)的一致,這種品質(zhì)正是企業(yè)家需要的".     生活中,張建功幾乎沒有什么特殊愛好,下屬經(jīng)常說總經(jīng)理是個"工作狂". 惟一能讓他停下來的,就是他的朋友. 張建功稱惟一的愛好就是交朋友,正是因為擁有了許多朋友,才能有今天的成就.     他把自己比喻成一只珊瑚蟲. 珊瑚有一個特點,它從來都是一個網(wǎng)絡(luò)、一個群體,其中任何一只珊瑚蟲吸到養(yǎng)料的時候,都會讓整個群體共享. 所以,張建功想整合自己的資源,來使整個朋友群體共同受益,同時,自己也能夠得到更多的養(yǎng)分.  張建功的下一個目標(biāo)是能源產(chǎn)業(yè). 但他不太愿意透露他的"野心","讓我先幫公司把金子挖回家,再來談這個". 不過,他深信,自己的舞臺還會更大.  
        • 像草原狼和珊瑚一樣生存
          2015-06-20 09:44
          一路走來,甘苦自知.張建功說:"要有所成就,先要學(xué)會戰(zhàn)勝自己."  13歲的"生意人"  張建功是個苦孩子.1975年,他出生在山西大同的一個礦區(qū),父親身體不好.  "窮人的孩子早當(dāng)家",13歲那年暑假,父親把18元錢交到張建功手中,讓他去做點小生意???賣鍋盔.一是為了鍛煉他,二是為了補貼家用.  張建功背著沉重的裝滿鍋盔的箱子,走幾十里山路,跑遍了附近所有的小煤礦.  優(yōu)先天,張建功令人意外地拿回了29元錢.他也沒有什么別的訣竅???別人一張鍋盔賣三毛,他賣兩毛五,而且他上門服務(wù),所以他一天賣的要比別人多得多.  之后,張建功一邊讀書,一邊利用課余時間做小生意.他賣過服裝,做過冷飲,批發(fā)零售過水果,給工地當(dāng)過小工……這些經(jīng)歷讓他至今仍覺得受益匪淺,"那是一種戰(zhàn)勝自我的過程,從中可以磨礪出堅韌品質(zhì),激發(fā)出深度潛能".  一個半大孩子,難免會受很多欺負(fù),但張建功從來沒有回家訴過苦.張建功說:"那時感覺非常累,不但身體累,心里更累,完全是以保爾?柯察金這樣的英雄人物作為一種精神支柱在支撐著我,一定要干出個樣子來!"從那時起,他開始學(xué)會了包容和忍耐,張建功相信母親經(jīng)常和他念叨一句話:"寬厚、寬厚,越寬越厚."心越寬,走的路也越厚重平穩(wěn).  基層團(tuán)工作成就的總經(jīng)理  1995年,20歲的張建功走出了大學(xué)校門.他沒有選擇留在城市,而是回到老家山西繁峙縣的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)了團(tuán)委書記.他說:"當(dāng)時選擇基層只是為了鍛煉自己,為了有一天能干一番大事."  有經(jīng)商經(jīng)歷的張建功對基層團(tuán)的工作有自己的理解:農(nóng)村青年更看重共青團(tuán)組織能否帶領(lǐng)他們脫貧致富.所以,他組織當(dāng)?shù)厍嗄昙跋聧徢喙?chuàng)立了繁峙縣的優(yōu)先個團(tuán)辦實體???"珍珠"領(lǐng)帶廠.因為張建功有豐富的營銷經(jīng)驗,該廠很快取得了好的效益.升任共青團(tuán)繁峙縣委副書記后,張建功又自籌資金創(chuàng)辦了五臺山青年旅行社等團(tuán)辦實體.張建功在基層團(tuán)的工作上開辟了一個成功的模式,因此被選為共青團(tuán)十四屆委員.但在即將被提拔為處級干部時,張建功卻作出了一個讓人意外的決定:放棄仕途,進(jìn)京創(chuàng)業(yè).  2001年年底,張建功來到北京,受聘為北京凡元科技有限公司的部門經(jīng)理,3個月后,因為表現(xiàn)出色,先后升任公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理,后來又逐步將公司發(fā)展為集團(tuán),下屬7個分公司,成為公司的主要股東,擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理.  "請給我5分鐘"  2004年11月18日,四川省東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)公司的辦公室里,坐著一個面色凝重但眼神堅定的青年人,他剛被告知,集團(tuán)的總經(jīng)理同意給他5分鐘會談的時間.  這個青年人就是張建功.為了替公司取得東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)的鍋爐分銷權(quán),張建功來四川充當(dāng)"說客".當(dāng)時,鍋爐市場供不應(yīng)求,作為主要的鍋爐生產(chǎn)企業(yè),東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)的訂單源源不斷,自然不太愿意分銷.  張建功很明確地指出鍋爐市場目前面臨的問題和發(fā)展的軟肋,全國各地的鍋爐行業(yè)都看準(zhǔn)了這塊"蛋糕",紛紛引進(jìn)新技術(shù),與東鍋這樣的大企業(yè)抗衡,加之發(fā)改委的宏觀調(diào)控,鍋爐市場競爭日趨激烈,而國有企業(yè)的營銷方式相對滯后,"雖然你們目前不需要分銷,但是,幾年之后,貴公司敢提高/增加還能占有今天這樣的市場份額嗎?"張建功的客觀分析讓對方眼前一亮,使得原定的會談時間由5分鐘變成了一個多小時.  后來,凡元科技公司成為東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)惟一的駐外代表.這一年,也是凡元科技發(fā)展迅速的一年.  凡元科技初次的業(yè)務(wù)是研發(fā)制造除去鍋爐內(nèi)積灰的節(jié)能環(huán)保設(shè)備???弱爆炸波清灰器.雖然與北航合作,有著過硬的技術(shù)及好的產(chǎn)品,每年也能有上千萬元的經(jīng)營,但張建功并不滿足,他提出,資源整合和項目對接,將企業(yè)做大,大程度地挖掘出同一資源不同產(chǎn)品的所有附加值.  張建功清醒地認(rèn)識到,目前,對環(huán)境的保護(hù)越來越重視,環(huán)保行業(yè)必定有很大的發(fā)展空間.他以公司初次的產(chǎn)品吹灰器作為"敲門磚",敲開了多家大型火電廠的大門,為環(huán)保領(lǐng)域先進(jìn)的技術(shù)和好的質(zhì)的產(chǎn)品能夠真正服務(wù)于電力產(chǎn)業(yè)搭建橋梁.為此,張建功帶領(lǐng)他的團(tuán)隊與紫光環(huán)保公司達(dá)成了長期戰(zhàn)略合作的協(xié)議,直接并全面經(jīng)營紫光環(huán)保公司的環(huán)保類產(chǎn)品和設(shè)備,這將為公司每年帶來可觀的經(jīng)營.  企業(yè)家是企業(yè)的名片  "一個企業(yè)要想做大,企業(yè)家的人品一定要過硬,引路者的素質(zhì)往往體現(xiàn)公司的實力和前景."張建功就像是公司的一張名片,和他合作過的許多人都被他的誠懇、穩(wěn)重所打動,對他非常信任.  張建功提到了4個詞???"夢想"、"激情"、"敏感"和"體驗".他認(rèn)為這是一個不錯企業(yè)家必備的不錯素質(zhì).有夢想才有目標(biāo);有激情才有創(chuàng)立和熱情;企業(yè)家需要敏感地面對市場,因勢利導(dǎo),把握航向;體驗是一種勇氣,是獲得知識的途徑.  草原狼是張建功一直以來喜歡的一種動物.前段時間備受推崇的《狼圖騰》,張建功仔細(xì)地看過兩遍.在他看來,狼是一種充滿智慧的動物.狼為了獵獲目標(biāo),有時能在草叢中一動不動地潛伏一天,伺機出擊.狼經(jīng)常集體作戰(zhàn),能將速度快于自己許多的黃羊圍入雪坑,然后一舉殲滅."狼的性格,代表著強悍、堅韌、團(tuán)隊的合作和目標(biāo)的一致,這種品質(zhì)正是企業(yè)家需要的".  生活中,張建功幾乎沒有什么特殊愛好,下屬經(jīng)常說總經(jīng)理是個"工作狂".惟一能讓他停下來的,就是他的朋友.張建功稱惟一的愛好就是交朋友,正是因為擁有了許多朋友,才能有今天的成就.  他把自己比喻成一只珊瑚蟲.珊瑚有一個特點,它從來都是一個網(wǎng)絡(luò)、一個群體,其中任何一只珊瑚蟲吸到養(yǎng)料的時候,都會讓整個群體共享.所以,張建功想整合自己的資源,來使整個朋友群體共同受益,同時,自己也能夠得到更多的養(yǎng)分.  張建功的下一個目標(biāo)是能源產(chǎn)業(yè).但他不太愿意透露他的"野心","讓我先幫公司把金子挖回家,再來談這個".不過,他深信,自己的舞臺還會更大.
        • 張建功寬厚的草原狼
          2015-06-20 10:18
          張建功是個苦孩子.1975年,他出生在山西大同的一個礦區(qū),父親身體不好."窮人的孩子早當(dāng)家",13歲那年暑假,父親把18元錢交到張建功手中,讓他去做點小生意———賣鍋盔.一是為了鍛煉他,二是為了補貼家用.張建功背著沉重的裝滿鍋盔的箱子,走幾十里山路,跑遍了附近所有的小煤礦.優(yōu)先天,張建功令人意外地拿回了29元錢.他也沒有什么別的訣竅———別人一張鍋盔賣三毛,他賣兩毛五,而且他上門服務(wù),所以他一天賣的要比別人多得多.之后,張建功一邊讀書,一邊利用課余時間做小生意.他賣過服裝,做過冷飲,批發(fā)零售過水果,給工地當(dāng)過小工……這些經(jīng)歷讓他至今仍覺得受益匪淺,"那是一種戰(zhàn)勝自我的過程,從中可以磨礪出堅韌品質(zhì),激發(fā)出深度潛能".一個半大孩子,難免會受很多欺負(fù),但張建功從來沒有回家訴過苦.張建功說:"那時感覺非常累,不但身體累,心里更累,完全是以保爾·柯察金這樣的英雄人物作為一種精神支柱在支撐著我,一定要干出個樣子來!"從那時起,他開始學(xué)會了包容和忍耐,張建功相信母親經(jīng)常和他念叨一句話:"寬厚、寬厚,越寬越厚."心越寬,走的路也越厚重平穩(wěn).基層團(tuán)工作成就的總經(jīng)理1995年,20歲的張建功走出了大學(xué)校門.他沒有選擇留在城市,而是回到老家山西繁峙縣的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)了團(tuán)委書記.他說:"當(dāng)時選擇基層只是為了鍛煉自己,為了有一天能干一番大事."有經(jīng)商經(jīng)歷的張建功對基層團(tuán)的工作有自己的理解:農(nóng)村青年更看重共青團(tuán)組織能否帶領(lǐng)他們脫貧致富.所以,他組織當(dāng)?shù)厍嗄昙跋聧徢喙?chuàng)立了繁峙縣的優(yōu)先個團(tuán)辦實體———"珍珠"領(lǐng)帶廠.因為張建功有豐富的營銷經(jīng)驗,該廠很快取得了好的效益.升任共青團(tuán)繁峙縣委副書記后,張建功又自籌資金創(chuàng)辦了五臺山青年旅行社等團(tuán)辦實體.張建功在基層團(tuán)的工作上開辟了一個成功的模式,因此被選為共青團(tuán)十四屆委員.但在即將被提拔為處級干部時,張建功卻作出了一個讓人意外的決定:放棄仕途,進(jìn)京創(chuàng)業(yè).2001年年底,張建功來到北京,受聘為北京凡元科技有限公司的部門經(jīng)理,3個月后,因為表現(xiàn)出色,先后升任公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理,后來又逐步將公司發(fā)展為集團(tuán),下屬7個分公司,成為公司的主要股東,擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理."請給我5分鐘"2004年11月18日,四川省東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)公司的辦公室里,坐著一個面色凝重但眼神堅定的青年人,他剛被告知,集團(tuán)的總經(jīng)理同意給他5分鐘會談的時間.這個青年人就是張建功.為了替公司取得東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)的鍋爐分銷權(quán),張建功來四川充當(dāng)"說客".當(dāng)時,鍋爐市場供不應(yīng)求,作為主要的鍋爐生產(chǎn)企業(yè),東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)的訂單源源不斷,自然不太愿意分銷.張建功很明確地指出鍋爐市場目前面臨的問題和發(fā)展的軟肋,全國各地的鍋爐行業(yè)都看準(zhǔn)了這塊"蛋糕",紛紛引進(jìn)新技術(shù),與東鍋這樣的大企業(yè)抗衡,加之發(fā)改委的宏觀調(diào)控,鍋爐市場競爭日趨激烈,而國有企業(yè)的營銷方式相對滯后,"雖然你們目前不需要分銷,但是,幾年之后,貴公司敢提高/增加還能占有今天這樣的市場份額嗎?"張建功的客觀分析讓對方眼前一亮,使得原定的會談時間由5分鐘變成了一個多小時.后來,凡元科技公司成為東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)惟一的駐外代表.這一年,也是凡元科技發(fā)展迅速的一年.凡元科技初次的業(yè)務(wù)是研發(fā)制造除去鍋爐內(nèi)積灰的節(jié)能環(huán)保設(shè)備———弱爆炸波清灰器.雖然與北航合作,有著過硬的技術(shù)及好的產(chǎn)品,每年也能有上千萬元的經(jīng)營,但張建功并不滿足,他提出,資源整合和項目對接,將企業(yè)做大,大程度地挖掘出同一資源不同產(chǎn)品的所有附加值.張建功清醒地認(rèn)識到,目前,對環(huán)境的保護(hù)越來越重視,環(huán)保行業(yè)必定有很大的發(fā)展空間.他以公司初次的產(chǎn)品吹灰器作為"敲門磚",敲開了多家大型火電廠的大門,為環(huán)保領(lǐng)域先進(jìn)的技術(shù)和好的質(zhì)的產(chǎn)品能夠真正服務(wù)于電力產(chǎn)業(yè)搭建橋梁.為此,張建功帶領(lǐng)他的團(tuán)隊與紫光環(huán)保公司達(dá)成了長期戰(zhàn)略合作的協(xié)議,直接并全面經(jīng)營紫光環(huán)保公司的環(huán)保類產(chǎn)品和設(shè)備,這將為公司每年帶來可觀的經(jīng)營.企業(yè)家是企業(yè)的名片"一個企業(yè)要想做大,企業(yè)家的人品一定要過硬,引路者的素質(zhì)往往體現(xiàn)公司的實力和前景."張建功就像是公司的一張名片,和他合作過的許多人都被他的誠懇、穩(wěn)重所打動,對他非常信任.張建功提到了4個詞———"夢想"、"激情"、"敏感"和"體驗".他認(rèn)為這是一個不錯企業(yè)家必備的不錯素質(zhì).有夢想才有目標(biāo);有激情才有創(chuàng)立和熱情;企業(yè)家需要敏感地面對市場,因勢利導(dǎo),把握航向;體驗是一種勇氣,是獲得知識的途徑.草原狼是張建功一直以來喜歡的一種動物.前段時間備受推崇的《狼圖騰》,張建功仔細(xì)地看過兩遍.在他看來,狼是一種充滿智慧的動物.狼為了獵獲目標(biāo),有時能在草叢中一動不動地潛伏一天,伺機出擊.狼經(jīng)常集體作戰(zhàn),能將速度快于自己許多的黃羊圍入雪坑,然后一舉殲滅."狼的性格,代表著強悍、堅韌、團(tuán)隊的合作和目標(biāo)的一致,這種品質(zhì)正是企業(yè)家需要的".生活中,張建功幾乎沒有什么特殊愛好,下屬經(jīng)常說總經(jīng)理是個"工作狂".惟一能讓他停下來的,就是他的朋友.張建功稱惟一的愛好就是交朋友,正是因為擁有了許多朋友,才能有今天的成就.他把自己比喻成一只珊瑚蟲.珊瑚有一個特點,它從來都是一個網(wǎng)絡(luò)、一個群體,其中任何一只珊瑚蟲吸到養(yǎng)料的時候,都會讓整個群體共享.所以,張建功想整合自己的資源,來使整個朋友群體共同受益,同時,自己也能夠得到更多的養(yǎng)分.張建功的下一個目標(biāo)是能源產(chǎn)業(yè).但他不太愿意透露他的"野心","讓我先幫公司把金子挖回家,再來談這個".不過,他深信,自己的舞臺還會更大.
        • 張建功:像草原狼和珊瑚一樣生存 —
          2015-06-21 13:20
          張建功:像草原狼和珊瑚一樣生存 推銷員、小商販、裝修工、基層共青團(tuán)干部、旅行社經(jīng)理……今年30歲的張建功做過很多行當(dāng).他現(xiàn)在的身份是青年企業(yè)家協(xié)會副秘書長、北京凡元科技集團(tuán)公司總經(jīng)理.   一路走來,甘苦自知.張建功說:"要有所成就,先要學(xué)會戰(zhàn)勝自己."   13歲的"生意人"   張建功是個苦孩子.1975年,他出生在山西大同的一個礦區(qū),父親身體不好.   "窮人的孩子早當(dāng)家",13歲那年暑假,父親把18元錢交到張建功手中,讓他去做點小生意―――賣鍋盔.一是為了鍛煉他,二是為了補貼家用.   張建功背著沉重的裝滿鍋盔的箱子,走幾十里山路,跑遍了附近所有的小煤礦.   優(yōu)先天,張建功令人意外地拿回了29元錢.他也沒有什么別的訣竅―――別人一張鍋盔賣三毛,他賣兩毛五,而且他上門服務(wù),所以他一天賣的要比別人多得多.   之后,張建功一邊讀書,一邊利用課余時間做小生意.他賣過服裝,做過冷飲,批發(fā)零售過水果,給工地當(dāng)過小工……這些經(jīng)歷讓他至今仍覺得受益匪淺,"那是一種戰(zhàn)勝自我的過程,從中可以磨礪出堅韌品質(zhì),激發(fā)出深度潛能".   一個半大孩子,難免會受很多欺負(fù),但張建功從來沒有回家訴過苦.張建功說:"那時感覺非常累,不但身體累,心里更累,完全是以保爾?柯察金這樣的英雄人物作為一種精神支柱在支撐著我,一定要干出個樣子來!"從那時起,他開始學(xué)會了包容和忍耐,張建功相信母親經(jīng)常和他念叨一句話:"寬厚、寬厚,越寬越厚."心越寬,走的路也越厚重平穩(wěn).   基層團(tuán)工作成就的總經(jīng)理   1995年,20歲的張建功走出了大學(xué)校門.他沒有選擇留在城市,而是回到老家山西繁峙縣的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)了團(tuán)委書記.他說:"當(dāng)時選擇基層只是為了鍛煉自己,為了有一天能干一番大事."   有經(jīng)商經(jīng)歷的張建功對基層團(tuán)的工作有自己的理解:農(nóng)村青年更看重共青團(tuán)組織能否帶領(lǐng)他們脫貧致富.所以,他組織當(dāng)?shù)厍嗄昙跋聧徢喙?chuàng)立了繁峙縣的優(yōu)先個團(tuán)辦實體―――"珍珠"領(lǐng)帶廠.因為張建功有豐富的營銷經(jīng)驗,該廠很快取得了好的效益.升任共青團(tuán)繁峙縣委副書記后,張建功又自籌資金創(chuàng)辦了五臺山青年旅行社等團(tuán)辦實體.張建功在基層團(tuán)的工作上開辟了一個成功的模式,因此被選為共青團(tuán)十四屆委員.但在即將被提拔為處級干部時,張建功卻作出了一個讓人意外的決定:放棄仕途,進(jìn)京創(chuàng)業(yè).   2001年年底,張建功來到北京,受聘為北京凡元科技有限公司的部門經(jīng)理,3個月后,因為表現(xiàn)出色,先后升任公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理,后來又逐步將公司發(fā)展為集團(tuán),下屬7個分公司,成為公司的主要股東,擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理.   "請給我5分鐘"   2004年11月18日,四川省東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)公司的辦公室里,坐著一個面色凝重但眼神堅定的青年人,他剛被告知,集團(tuán)的總經(jīng)理同意給他5分鐘會談的時間.   這個青年人就是張建功.為了替公司取得東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)的鍋爐分銷權(quán),張建功來四川充當(dāng)"說客".當(dāng)時,鍋爐市場供不應(yīng)求,作為主要的鍋爐生產(chǎn)企業(yè),東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)的訂單源源不斷,自然不太愿意分銷.   張建功很明確地指出鍋爐市場目前面臨的問題和發(fā)展的軟肋,全國各地的鍋爐行業(yè)都看準(zhǔn)了這塊"蛋糕",紛紛引進(jìn)新技術(shù),與東鍋這樣的大企業(yè)抗衡,加之發(fā)改委的宏觀調(diào)控,鍋爐市場競爭日趨激烈,而國有企業(yè)的營銷方式相對滯后,"雖然你們目前不需要分銷,但是,幾年之后,貴公司敢提高/增加還能占有今天這樣的市場份額嗎?"張建功的客觀分析讓對方眼前一亮,使得原定的會談時間由5分鐘變成了一個多小時.   后來,凡元科技公司成為東方鍋爐工業(yè)集團(tuán)惟一的駐外代表.這一年,也是凡元科技發(fā)展迅速的一年.   凡元科技初次的業(yè)務(wù)是研發(fā)制造除去鍋爐內(nèi)積灰的節(jié)能環(huán)保設(shè)備―――弱爆炸波清灰器.雖然與北航合作,有著過硬的技術(shù)及好的產(chǎn)品,每年也能有上千萬元的經(jīng)營,但張建功并不滿足,他提出,資源整合和項目對接,將企業(yè)做大,大程度地挖掘出同一資源不同產(chǎn)品的所有附加值.張建功清醒地認(rèn)識到,目前,對環(huán)境的保護(hù)越來越重視,環(huán)保行業(yè)必定有很大的發(fā)展空間.他以公司初次的產(chǎn)品吹灰器作為"敲門磚",敲開了多家大型火電廠的大門,為環(huán)保領(lǐng)域先進(jìn)的技術(shù)和好的質(zhì)的產(chǎn)品能夠真正服務(wù)于電力產(chǎn)業(yè)搭建橋梁.為此,張建功帶領(lǐng)他的團(tuán)隊與紫光環(huán)保公司達(dá)成了長期戰(zhàn)略合作的協(xié)議,直接并全面經(jīng)營紫光環(huán)保公司的環(huán)保類產(chǎn)品和設(shè)備,這將為公司每年帶來可觀的經(jīng)營.   企業(yè)家是企業(yè)的名片   "一個企業(yè)要想做大,企業(yè)家的人品一定要過硬,引路者的素質(zhì)往往體現(xiàn)公司的實力和前景."張建功就像是公司的一張名片,和他合作過的許多人都被他的誠懇、穩(wěn)重所打動,對他非常信任.   張建功提到了4個詞―――"夢想"、"激情"、"敏感"和"體驗".他認(rèn)為這是一個不錯企業(yè)家必備的不錯素質(zhì).有夢想才有目標(biāo);有激情才有創(chuàng)立和熱情;企業(yè)家需要敏感地面對市場,因勢利導(dǎo),把握航向;體驗是一種勇氣,是獲得知識的途徑.   草原狼是張建功一直以來喜歡的一種動物.前段時間備受推崇的《狼圖騰》,張建功仔細(xì)地看過兩遍.在他看來,狼是一種充滿智慧的動物.狼為了獵獲目標(biāo),有時能在草叢中一動不動地潛伏一天,伺機出擊.狼經(jīng)常集體作戰(zhàn),能將速度快于自己許多的黃羊圍入雪坑,然后一舉殲滅."狼的性格,代表著強悍、堅韌、團(tuán)隊的合作和目標(biāo)的一致,這種品質(zhì)正是企業(yè)家需要的".   生活中,張建功幾乎沒有什么特殊愛好,下屬經(jīng)常說總經(jīng)理是個"工作狂".惟一能讓他停下來的,就是他的朋友.張建功稱惟一的愛好就是交朋友,正是因為擁有了許多朋友,才能有今天的成就.   他把自己比喻成一只珊瑚蟲.珊瑚有一個特點,它從來都是一個網(wǎng)絡(luò)、一個群體,其中任何一只珊瑚蟲吸到養(yǎng)料的時候,都會讓整個群體共享.所以,張建功想整合自己的資源,來使整個朋友群體共同受益,同時,自己也能夠得到更多的養(yǎng)分.   張建功的下一個目標(biāo)是能源產(chǎn)業(yè).但他不太愿意透露他的"野心","讓我先幫公司把金子挖回家,再來談這個".不過,他深信,自己的舞臺還會更大.  
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