| 加盟城市 | 一線(xiàn)城市 | 二線(xiàn)城市 | 三線(xiàn)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 90㎡ | 90㎡ | 90㎡ | |
| 4a酒吧加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 5.4萬(wàn)元(600元/㎡*90㎡) | 4.5萬(wàn)元(500元/㎡*90㎡) | 3.6萬(wàn)元(400元/㎡*90㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 7.5萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | 6.5萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 9萬(wàn)元 | 8.5萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.7萬(wàn)元 | 1.6萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 23.6萬(wàn)元 | 21.6萬(wàn)元 | 19.6萬(wàn)元 | |
| 4a酒吧加盟成本費(fèi)用 | 門(mén)店租金 | 1.22萬(wàn)元/月(4.5元/天/㎡) | 1.08萬(wàn)元/月(4元/天/㎡) | 9500元/月(3.5元/天/㎡) |
| 人員工資 | 6.4萬(wàn)元/月(4000元/月/人*16人) | 5.6萬(wàn)元/月(3500元/月/人*16人) | 4.8萬(wàn)元/月(3000元/月/人*16人) | |
| 水電雜費(fèi) | 2300元 | 2200元 | 2100元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 22.85萬(wàn)元 | 20.04萬(wàn)元 | 17.24萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 7.85萬(wàn)元 | 6.9萬(wàn)元 | 5.96萬(wàn)元 | |
| 4a酒吧加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 31.45萬(wàn)元 | 28.5萬(wàn)元 | 25.56萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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上海寶山4a酒吧是寶山區(qū)引路娛樂(lè)潮流的酒吧娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所。上海寶山4a酒吧主要經(jīng)營(yíng)ktv酒水與音樂(lè)共享。公司規(guī)模發(fā)展迅速，各地同業(yè)提出加盟合作或要求提供管理服務(wù)的邀請(qǐng)，如雪片般飛來(lái)。雖然如此，為求穩(wěn)健發(fā)展和維持品牌的形象，管理公司并沒(méi)有為短期利益，輕易接受合作的邀請(qǐng)，反而專(zhuān)注于公司內(nèi)部管理的規(guī)范化和人才培養(yǎng)，把培訓(xùn)和組織制度列為首要任務(wù)。為引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)管理概念，在2008年末，管理公司與來(lái)自香港、東南亞地區(qū)管理專(zhuān)業(yè)人士合作，務(wù)求達(dá)到與國(guó)際接軌，充分整合了娛樂(lè)專(zhuān)業(yè)管理和全國(guó)人才網(wǎng)絡(luò)的資源，為進(jìn)一步發(fā)展管理業(yè)務(wù)提供了雄厚的基礎(chǔ)。
在企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖，我們將視人才的培養(yǎng)情況為發(fā)展速度的指標(biāo)，當(dāng)我們的人才儲(chǔ)備成熟時(shí)，就是企業(yè)高速發(fā)展的起步點(diǎn)。我們將會(huì)在公司品牌的平臺(tái)上，全面進(jìn)軍餐飲、娛樂(lè)、消閑產(chǎn)品、廣告、商業(yè)策劃以至房地產(chǎn)等各種領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)所在地將遍及全國(guó)，甚至香港和海外。
