Marlboro Classics萬寶路個(gè)性服裝服飾品牌Marlboro Classics是由有名的意大ude02s36dn5裝設(shè)計(jì)及制造商Marzotto s.p.a于一九八七年取得美國(guó)Philip Morris Products Inc.授權(quán)推出的。Marzotto s.p.a創(chuàng)立于一八六三年，是意大利第二大紡織服裝集團(tuán)，在設(shè)計(jì)和制作有檔次時(shí)裝方面久負(fù)盛名。該公司設(shè)計(jì)制造了眾多國(guó)際品牌，Hugo boos即為該集團(tuán)旗下品牌。另外該公司還取得了眾多品牌的授權(quán)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)Missoni、Gianfranco Ferre等知名品牌。而MarlboroClassics在其中具備規(guī)模，其年銷售額已超過二千億里拉。萬寶路個(gè)性服裝專賣店，獨(dú)立經(jīng)銷商和百貨公司構(gòu)筑其全球零售網(wǎng)絡(luò)，銷售遍及歐洲、亞洲及北美洲。在近期八年間，銷售業(yè)績(jī)上升了百分之四百，零售額超過兩億美元。 Marlboro Classics于九三年十月在賽特購物中心設(shè)立大陸店中店。在短時(shí)間內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋華北、東北、華東和中西部地區(qū)，不但在各地的優(yōu)異百貨公司擁有專柜，而且還在一些市開設(shè)了獨(dú)立的品牌專賣店。

萬寶路男裝加盟優(yōu)勢(shì)：
1、協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開店的可行性。對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護(hù)：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開設(shè)相應(yīng)的課程。
開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求及較新流行趨勢(shì)，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高/增加加盟商的權(quán)益。
總部會(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。

萬寶路男裝選址標(biāo)準(zhǔn)：
1 .近期無城建規(guī)劃，選定優(yōu)佳位置；
2 .專賣店?duì)I業(yè)面積 40-50平米，門面 寬4米以上 ，櫥窗面向街道；
3 .專柜須具備方便客流通道優(yōu)勢(shì)，營(yíng)業(yè)面積30平米以上；
4 .商業(yè)氣氛濃厚，客流量大人氣旺的有檔次綜合商場(chǎng)或步行街；
5 .男裝及女裝商業(yè)圈；
6 .學(xué)校附近；
7 .知名度高的店鋪附近；
8 .知名度及客流量佳的商業(yè)街；
9 .大規(guī)模住宅區(qū)附近，市場(chǎng)配套設(shè)施齊備，且同行業(yè)績(jī)佳。