味覺元素提出了自己的系統(tǒng)管理方法——s.s管理系統(tǒng)，把分類思想、事前控制、系統(tǒng)思維、反饋機(jī)制四種方法在經(jīng)營管理中綜合應(yīng)用，一套特色的經(jīng)營管理流程來解決問題。而碼頭文化和化巧妙結(jié)合是味覺元素品牌的精髓。中華化“味覺元素”品牌展顯得充分，同時(shí)賦予企業(yè)積極向上、飛騰的特殊含義。以“時(shí)尚餐飲，快樂火鍋”的主題定位于火鍋的發(fā)展去滿足現(xiàn)代人休閑、柔媚的心理需求。

      味覺元素火鍋以精細(xì)、快捷、標(biāo)準(zhǔn)、量化的管理模式把原生態(tài)的健康理念融合到企業(yè)之中，并融合了養(yǎng)生的概念。味覺元素用自行組合式取代固定強(qiáng)求式的加盟模式，讓加盟人根據(jù)自身資金狀況自由控制加盟規(guī)模。一種全新的經(jīng)營模式來全力打造企業(yè)自身的核心競爭力，給火鍋產(chǎn)業(yè)注入新的血液。勢必將掀起火鍋一輪新的發(fā)展浪潮！ 

1. 營建支持（籌備期）：
       在加盟方提供所需的資料、信息基礎(chǔ)上進(jìn)行選址規(guī)劃、商圈分析、開業(yè)設(shè)計(jì)方案、設(shè)備方案、店堂規(guī)劃、裝修模板提交（不包括針對(duì)性裝修施工方案設(shè)計(jì)內(nèi)容）、輔導(dǎo)門店正常開業(yè)。但加盟方應(yīng)承認(rèn)公司對(duì)某一店址的選擇建議不能視為對(duì)該加盟經(jīng)營店成功的提高/增加和。

2. 營運(yùn)支持：
       開業(yè)后續(xù)經(jīng)營輔導(dǎo)，總公司日常管理維護(hù)、指導(dǎo)，提供各種數(shù)據(jù)及方案可行性分析，提供門店檢查標(biāo)準(zhǔn)，常規(guī)巡店。

3. 營銷支持：
       A、根據(jù)季節(jié)、節(jié)日變化，策劃相應(yīng)的廣告與促銷宣傳活動(dòng)；
       B、廣告平面設(shè)計(jì)、營銷經(jīng)驗(yàn)交流、營銷禮品開發(fā)等；
       C、產(chǎn)品定位、市場定位、價(jià)格定位等營銷幫助。

4. 培訓(xùn)支持：
       主要針對(duì)中高等管理人員的免費(fèi)專業(yè)技能培訓(xùn)。（往返交通費(fèi)、食宿除外）

5. 廚政支持：
       廚政技術(shù)、管理指導(dǎo)后續(xù)對(duì)鍋底、菜品等的持續(xù)研發(fā)。

6. 財(cái)務(wù)支持：
       開業(yè)建帳指導(dǎo)、日常帳務(wù)處理指導(dǎo)等。

7. 手冊(cè)支持：
       免費(fèi)提供營運(yùn)管理操作手冊(cè)、后勤財(cái)務(wù)手冊(cè)、人力資源手冊(cè)、前廳服務(wù)手冊(cè)、廚政手冊(cè)（包括菜品手冊(cè)）、營銷管理手冊(cè)。

8. 物配支持：
       已放有償使用底料配送、菜品配送、服裝配送、物品配送、家具配送。      

1． 有一定的商業(yè)背景和經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)。
2． 有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和加盟實(shí)力。
3． 具有從事餐飲事業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱情。
4． 具有合格的商業(yè)信譽(yù)及品德。
5． 具有較強(qiáng)的處理人際關(guān)系和財(cái)務(wù)管理能力。
6． 愿意參加總部的培訓(xùn)。
7． 愿意接受總部的各項(xiàng)管理。
8． 必需具備開店的資金、繳納加盟費(fèi)用。

1．電話、傳真、電子郵件或QQ咨詢總部并溝通開店事宜；
2．自行考察市場、落實(shí)（經(jīng)營場地）；
3．親臨總部實(shí)地考察；
4．雙方簽訂合同；
5．總部協(xié)助策劃一切開店事宜（經(jīng)營輔導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)）；
6．擇日試營業(yè)再開業(yè)；
7．定期指導(dǎo)運(yùn)營。