| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 17㎡ | 17㎡ | 17㎡ | |
| 小二郎加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 1.02萬(wàn)元 | 0.85萬(wàn)元 | 0.71萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.9萬(wàn)元 | 3.8萬(wàn)元 | 2.6萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.9萬(wàn)元 | 4.9萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.6萬(wàn)元 | 1.0萬(wàn)元 | 0.1萬(wàn)元 | 小二郎加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 2659.0元/月 | 1884.7元/月 | 1101.9元/月 |
| 人員工資 | 9300元/月/3人 | 8700元/月/3人 | 6600元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 440元 | 340元 | 240元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.9萬(wàn)元 | 5.7萬(wàn)元 | 5.3萬(wàn)元 | |
| 小二郎加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 21.6萬(wàn)元 | 17.3萬(wàn)元 | 13.0萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上小二郎加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
如果說(shuō)北京是政治中心、上海是經(jīng)濟(jì)中心，廣州就是的時(shí)尚中心！廣州尚博企業(yè)管理有限公司作為長(zhǎng)期以來(lái)一直從事消費(fèi)品品牌建設(shè)、托管經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，以“專注的態(tài)度、敏銳的嗅覺(jué)、精密的控制”不斷壯大，目前已經(jīng)成為匯集歐美、港臺(tái)等不同時(shí)尚風(fēng)格的廣州商界重要新銳力量之一。核心團(tuán)隊(duì)均有豐富的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并在學(xué)生用品、服裝、食品、店鋪經(jīng)營(yíng)等不同領(lǐng)域有著成功的經(jīng)驗(yàn)。
從03年成立之初，公司就專注于時(shí)尚與實(shí)用結(jié)合的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)4年的反復(fù)比對(duì)和驗(yàn)證，公司于2007年推出了傾力打造的全新模式營(yíng)銷項(xiàng)目――小二郎學(xué)生用品專賣。小二郎文具店超越以往學(xué)生用品項(xiàng)目的產(chǎn)品千篇一律、渠道混亂不清等諸多弊端，以學(xué)生開(kāi)心、家長(zhǎng)安心、老師合格的三心特點(diǎn)引路學(xué)生用品大市場(chǎng)，以全國(guó)95％以上的家庭為消費(fèi)對(duì)象，傾情演繹知性財(cái)富！
小二郎，用高度市場(chǎng)敏銳性集結(jié)世界學(xué)生用品較新理念，卡通化、益智化、時(shí)尚化三化合一，寓教于樂(lè)，舒緩學(xué)生緊崩神經(jīng)，強(qiáng)化動(dòng)手能力，潛移默化啟迪智慧；高質(zhì)性、低價(jià)性、學(xué)習(xí)性三性為基，謹(jǐn)守用品之規(guī)，不會(huì)傷害學(xué)生身體，不會(huì)令學(xué)生玩物喪志，還可促進(jìn)其學(xué)習(xí)動(dòng)力，讓家長(zhǎng)、老師心動(dòng)不已。
小二郎，將超市和專賣店很好結(jié)合，有超市的大容量提高/增加四季旺銷，有專賣店的經(jīng)營(yíng)特色令加盟人易復(fù)制，好入門，快開(kāi)店，久經(jīng)營(yíng)。
