人類寫作鍛煉，可提高觀察分析、思維邏輯、情感傳遞、應變創立、語言溝通等數十種能力的養成，而寫作培養的決定性階段為7-13歲，人類的少兒階段。教育學家葉圣陶說過：“是各科學習成績、各項課外活動的經驗以及平時思想品德的綜合表現?！?/span>
悠貝開創性地采用“嵌入式、輕資產、微創業”的運營模式，在兒童聚集的場所，嵌入“一個人+一面 墻”，就形成了一個小小的傳播親子閱讀理念，分享繪本精彩世界的親子圖書館。這種不錯的運營模式， 也為更多有創業夢想的人，為愛孩子、愛繪本、有夢想的全職媽媽或大學生們，提供了更具備持續穩定發 展的“微創業”平臺。悠貝擁有自己的研發培訓體系和豐富的業內資源。旗下的悠貝閱讀學院致力于由系統培訓培養閱讀 推廣人、閱讀指導師、閱讀咨詢師等不同級別的的閱讀推廣人才。2012年成立的悠貝閱讀學院今已 組織閱讀培訓超過五百場，為行業培訓了上萬人次，推動
悠貝還為熱愛閱讀、渴望成長的人們搭建起交流分享的平臺。2014年初成立的悠貝成長俱樂部，由 由數百個活躍微信群構成的一個線上交流社群，以及閱美媽媽、故事達人、閱讀陪伴三大項目，為會員提 供業內講座、名家工作坊、閱美媽媽講座、故事達人訓練營、閱讀陪伴指導培訓、繪本精讀沙龍、繪本作 者見面會、故事講讀示范展播等豐富的線上線下交流活動，鼓勵大家分享閱讀的快樂，實現智慧 的成長。同時，悠貝作為社會力量積極參與公共文化建設，支持公立社區圖書館運營。
2009年初春，懷揣著追求夢想的熱情，承載著推動家庭陪伴式教養的使命，憑借著巨蟹座女人特有的堅持和執拗，林丹在北京播撒下第1顆親子閱讀推廣的種子，YOURBAY（悠貝，你的港灣）從此落地、生根、發芽、綻放。放棄了IT公司總經理的高薪職務，她追尋自己的心，要做更廣闊而有深意的事。創業之路迤邐行來，她始終堅持“讀萬卷書、行路”是較好的成長方式；家庭陪伴式教養是父母偉大的責任；閱讀不是學習而是習慣。林丹如此說亦如此行：事業是自己的孩子，孩子亦是自己的事業，創業之路優雅前行，陪伴著女兒讀書、行走同樣重要，她憑借強大堅毅的內心，在家庭與事業之間平衡、在媽媽與開拓者之間從容轉換，游刃有余、樂此不疲。
悠貝親子圖書館
當她把悠貝從一家默默無名的機構，到如今160多個城市近600多家親子圖書館，影響數百萬家庭的親子閱讀品牌，本人每年輾轉上百個城市開展數百場公益講座，影響數萬人群，并喜獲“2014年北京市閱讀推廣人”、書業評選“2014年度閱讀推廣人”殊榮，她卻更加低調沉穩。對于未來的發展，她更加堅定要做一個“創業媽媽”的典范，不僅逐步趨近悠貝“讓每個家庭都在親子閱讀”的理想，而且要把悠貝打造成一個為更多有夢想的媽媽、爸爸和大學生們提供“幸福微創業”機會的孵化器。
