1號(hào)小碗菜在管理制度上，優(yōu)化細(xì)化了管理細(xì)則，經(jīng)過全面會(huì)集的技能及店面運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、全程協(xié)助選址剖析及供給裝修計(jì)劃、工廠化中心廚房式質(zhì)料配送及整套先進(jìn)制造設(shè)備輸出，定時(shí)的營(yíng)銷策劃推行和新品定時(shí)研制，以及全國(guó)范圍內(nèi)的品牌包裝推行。從前期到后期，從理論到實(shí)操，大程度上標(biāo)準(zhǔn)化整個(gè)店面運(yùn)營(yíng)流程，讓加盟商輕輕松松把店開起來，開好。
1號(hào)小碗菜集加盟連鎖、直營(yíng)管理、廣告策劃等頗具規(guī)模。以各地菜系、特色小吃不斷更新，發(fā)展成綠色健康的研發(fā)管理體系。順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代創(chuàng)業(yè)需求，依托大眾喜好基礎(chǔ)，用年輕裝修風(fēng)格聚睛，用O2O營(yíng)銷模式引流消費(fèi)，為廣大加盟商提供一個(gè)快速致富的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。1號(hào)小碗菜就是公司新餐飲項(xiàng)目力作！
1號(hào)小碗菜根據(jù)合作店需求及公司安排，全國(guó)范圍執(zhí)行市場(chǎng)督導(dǎo)，針對(duì)產(chǎn)品技術(shù)和經(jīng)營(yíng)問題協(xié)助合作伙伴解決。1號(hào)小碗菜研發(fā)基地專職技師根據(jù)季節(jié)和地域口味差異會(huì)對(duì)菜品進(jìn)行及時(shí)增加和改進(jìn)，升級(jí)快，口味好。
近幾年來，在餐飲價(jià)格上漲、居民消費(fèi)量萎縮的形勢(shì)下，餐飲業(yè)尤其是快餐行業(yè)又扛起了爭(zhēng)取降低成本多銷的大旗。國(guó)內(nèi)不少餐飲店玩起了“半份菜”的活動(dòng)，半份菜就是量小，價(jià)格實(shí)惠，這也惹火了做1號(hào)小碗菜生意的餐館。
品牌下除了1號(hào)小碗菜還有幾個(gè)其他項(xiàng)目，多年來的連鎖招商，在開店經(jīng)驗(yàn)很豐富，加盟1號(hào)小碗菜，全程料包化，省去廚師，開店比較節(jié)省人力，加盟相對(duì)而言比較省心，業(yè)界專職的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，一定對(duì)得起合作伙伴加盟的十來萬元成本。老店長(zhǎng)談開店經(jīng)驗(yàn)。
