易簾花國(guó)際貿(mào)易有限公司，成品窗簾先進(jìn)品牌，是先進(jìn)將窗簾完全成品化銷售的窗簾品牌。名字源于《易經(jīng)》 ，“易”象征著易簾花“簡(jiǎn)易”“變易”“不易”三個(gè)精神特性：

     “簡(jiǎn)易” 象征易簾花簡(jiǎn)化窗簾從布料采購(gòu)、加工、客戶選購(gòu)款式、安裝全過程的產(chǎn)品特性。

     “變易” 象征易簾花不斷創(chuàng)立產(chǎn)品、不斷改進(jìn)作業(yè)模式、不斷實(shí)現(xiàn)自我升華的進(jìn)取精神。

     “不易” 象征易簾花為客戶進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的追求永遠(yuǎn)不變的企業(yè)理念。

     “簾花” 諧音“”，象征著易簾花如君子一般陽(yáng)光、正直、高雅的特征。每一件易簾花的產(chǎn)品，都是陽(yáng)光下的高情遠(yuǎn)致，每一件易簾花產(chǎn)品的面世，都代表著一種心情、一種冀望、一種品味。

     有別于傳統(tǒng)窗簾的定制模式，易簾花顛覆性的實(shí)現(xiàn)了窗簾行業(yè)由“面料成品——窗簾定制”到“面料定制——窗簾成品”的作業(yè)模式，使窗簾的制作——銷售過程就像購(gòu)買一件衣物一樣簡(jiǎn)便，開創(chuàng)出窗簾行業(yè)新的篇章。

     相對(duì)于傳統(tǒng)窗簾行業(yè)，易簾花窗簾具有巨大的優(yōu)勢(shì)：

     省錢：易簾花成品窗簾嚴(yán)格把控布料設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸?shù)冗^程，窗簾的批量化生產(chǎn)，縮短窗簾產(chǎn)業(yè)鏈，使易簾花成品窗簾擁有和批發(fā)市場(chǎng)窗簾比價(jià)的優(yōu)勢(shì)！

     省時(shí)：易簾花成品窗簾，實(shí)現(xiàn)了客戶即買即用的消費(fèi)模式，顛覆了傳統(tǒng)窗簾客戶需要選款式、量尺寸、等加工、候安裝這一繁瑣程序，從根本上為客戶節(jié)省了窗簾選購(gòu)、安裝所花費(fèi)的時(shí)間！

     省心：易簾花成品窗簾，展現(xiàn)給消費(fèi)者的是完全成品化的窗簾，實(shí)現(xiàn)了所見即所得，不滿意可換。消費(fèi)者再也不用為傳統(tǒng)窗簾定制出來后作用達(dá)不到預(yù)期而憂心！

     審美：易簾花成品窗簾，擁有近60人的具備多年房地產(chǎn)項(xiàng)目樣板間、售房部及會(huì)所等軟裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)軟裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。站在國(guó)際時(shí)尚一線的設(shè)計(jì)理念與國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)居家要求的很好結(jié)合，實(shí)時(shí)推陳出新，引路消費(fèi)者對(duì)于窗簾的審美觀念！

在發(fā)達(dá)中，特別是美國(guó)和日本，家用紡織品占紡織品總量比例更高達(dá)40%左右，已超過服裝成為優(yōu)先大消費(fèi)領(lǐng)域，而在目前國(guó)內(nèi)家用紡織品消費(fèi)僅占紡織品總量的20%。

　　然而，隨著城市化率的不斷提升(城市化率每提高一個(gè)百分點(diǎn)，就會(huì)新增城市人口約1,500萬(wàn)人)，預(yù)計(jì)，家紡有望超越服裝成為優(yōu)先大紡織市場(chǎng)領(lǐng)域。

　　家庭用紡織品包含的范圍很廣泛，窗簾就是其中之一。

　　長(zhǎng)期以來國(guó)內(nèi)窗簾市場(chǎng)的大部蛋糕都被地方品牌切割占有，原因是無論大小窗簾品牌，產(chǎn)品同質(zhì)性強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)模式單一，渠道單一，大品牌在零售終端似乎并沒有優(yōu)勢(shì)可言，反而會(huì)因?yàn)檫^高的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和巨額廣告費(fèi)的拖累，徹底喪失在終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。放眼國(guó)內(nèi)城市二三級(jí)市場(chǎng)的窗簾專區(qū)，前店后廠式的生產(chǎn)售賣模式和夫妻店式的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者充斥其中。對(duì)企業(yè)來說，渠道基本沒有獨(dú)享性，渠道成員皆各自為戰(zhàn)，全國(guó)性品牌沒有形成零售市場(chǎng)的有力爭(zhēng)奪者，零售市場(chǎng)的利益被中小品牌蠶食。從整體而言，中紡行業(yè)排名前三的企業(yè)，市場(chǎng)份額總量卻占不到3%，窗簾市場(chǎng)尤其如此。

　　作為家紡市場(chǎng)的后來者，任何新生企業(yè)想要打破原有窗簾品牌的格局，斬獲相當(dāng)份額的市場(chǎng)“蛋糕”，都必須在產(chǎn)品和渠道兩各方面有所創(chuàng)立。

　　產(chǎn)品上，易簾花優(yōu)先在國(guó)內(nèi)推出產(chǎn)品規(guī)格化的“成品窗簾”，使窗簾以成品窗簾的形式進(jìn)入終端賣場(chǎng)，更高的品質(zhì)，更低的造價(jià)，更便捷的購(gòu)銷模式，將對(duì)窗簾行業(yè)現(xiàn)有的銷售格局發(fā)動(dòng)有力沖擊，渠道形式也將由掛牌加工轉(zhuǎn)型成為專業(yè)經(jīng)銷銷售終端。

　　渠道上，成品窗簾的推出，也讓以往窗簾行業(yè)不可企及的電商、商超銷售成為可能。

　　對(duì)加盟商而言，“成品窗簾”則直接降低了加盟門檻，讓沒有加工經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者也能成為加盟商的一份子，同時(shí)免去了加工的工藝環(huán)節(jié)，降低了銷售終端的運(yùn)營(yíng)成本，從而使渠道終端的競(jìng)爭(zhēng)力得到盛大提升。

　　對(duì)比現(xiàn)有窗簾市場(chǎng)的普遍模式和產(chǎn)業(yè)格局，不難推斷出如下結(jié)論：易簾花新產(chǎn)品推出和渠道革新式的突破，將對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)格局發(fā)出有力撼動(dòng)，為市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供全新的構(gòu)想意象，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者將在受到?jīng)_擊后，被迫發(fā)生改變。窗簾行業(yè)持續(xù)多年的沉疴宿疾將在窗簾行業(yè)從業(yè)者的戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)術(shù)變軌中得到徹底治好。