北京東方瑞蒂國際商貿有限公司，是一家集生產銷售，研發質檢、營銷策劃、技術培訓、售后服務為一體的國際化綜合性企業，公司擁有眾多的中醫養生、健康美容、潛能激勵、生物學等相關領域的，擁有龐大的策劃、營銷、培訓、技術服務、生產制造的團隊精英，東方瑞蒂旗下的櫻之花品牌，為世界多個和地區被眼部問題所困擾的女性帶來“眼部再青春”，在國際享有盛譽。
　　櫻之花以其深厚的中醫學理論，結合中醫養生理論，以緩解人體亞健康為出發點，與北京中醫科學研究院根據《周易》對中醫養生及八卦跟人體對應，進行了數十載的悉心研究，終于揭開“中醫養生 八卦熏蒸”的奧秘，突出了人與自然、社會、自身的和諧統一。
　　櫻之花以傳承民族美容精髓、弘揚國人健康理念為己任，將宮廷御用美容秘訣與現代化高科技很好結合，研發了適合亞州人肌膚的“御用美膚療法”，創造著美容護膚的新奇跡。
　　櫻之花中醫全息辨證理論，以市場需求為導向，櫻之花美容特推出美麗N次方療法：診斷（名氣診斷問題根本所在）、靚眼36計、御用美膚、八卦熏蒸，多方面調整人體亞健康，以特色項目帶動市場的發展。
　　櫻之花經過嚴謹的低溫生物發酵，采用光波和聲波處理，從中提煉了具有不錯新生力的原料--活性生物素，并將之應用于眼部專業化妝品。把這種集萃中西文化于一身的產品帶回祖國，造福于眾多被眼周問題纏繞的女性。

　　1、渠道優勢
　　傳統—三級代理制：終端經銷商與廠家的聯合受到“腸梗阻”
　　櫻之花—“金字塔”式直通終端 建立合格的廠商聯合體
　　櫻之花一改以往的廠商聯合弊端，首推“金字塔”式直供終端，使廠方的信息流、資金流、管理模式及相關的扶持政策能完全作用于終端，從而確保為經銷商提供多方面的服務。避免了中間環節過多而導致的復制過程中的走樣，很大限度地短縮了廠商之間的物理距離及心理距離。廠商一體，廠商共贏，同時也確保了商家向上游信息反饋渠道的暢通無阻。
　　2、收銀優勢
　　傳統——層層分配、層層分流，致使終端收銀呈涓涓分流
　　櫻之花——無中間環節，收銀垂直分配，確保終端攔截“盆滿缽滿”
　　提高/增加終端利益很大化，是實施渠道扁平化的根本前提，傳統營銷模式致使終端收銀層層分流，從而使銷售鏈條下游環節的收銀被壓縮到很小化，使得終端的積極性大大受挫。而這一顯現后來會導致該鏈條上的上游環節——廠家受到致命打擊。使品牌的生命周期大大縮短。
　　櫻之花以確保單店利益很大化為關鍵環節，充分讓利于終端，積極采取一系列的終端建設政策，將終端建設成為整個產業鏈條上的很強音。針對終端公司推出“納客基金、員工工本基金、網絡維護基金。”在此基礎上才能順利實現廠商雙贏，品牌長存。真正實現品牌不是廠家的，而是大家的。
　　3、定位優勢
　　傳統——眾多品牌哄搶著美容傳統項目的一杯羹，市場份額日趨狹窄。
　　櫻之花——定位經絡美眼、中醫養生、御用美膚進行差異化競爭，市場空間廣闊。
　　在動態開放的行業競爭下，業內傳統項目的競爭日趨白熱化。無論從產品結構上還是從服務上做進一步深挖的潛力都極為有限。而同時隨著消費者日趨成熟，個性消費和專業消費的趨勢越來越明顯。差異化市場細分也成為必然。而在這種細分化的操作中，眼部、身體、面部產品的細分也自然成為消費者關注的焦點。
　　市場的游戲規則向來都是“先進一步死，先進半步活”，而櫻之花中醫品牌以先進一步的思維模式來制定先進半步的策略，走近市場需求，引路市場消費，必將為加盟商帶來廣闊的市場空間和收銀空間……
　　4、技術優勢
　　傳統——治標不治本，消費者忠誠度低，產品生命周期短。
　　櫻之花——緩解，中醫經絡調理為基礎，水晶、玉石、名貴中草藥、先進中醫儀器配合，使消費者產生強烈依賴。
　　2006年度美容行業前30強峰會上，中醫經絡調理成為熱門的話題之一，治標不治本的傳統護理方式，一難為日益理性和日趨專業的消費者所推崇，施治難度大而使業內人士頭疼不已。而在以經絡調理為名的宣傳中，魚目混珠者不乏其人。櫻之花所創的辯證調理法、八卦熏蒸法、御用美膚法是橫跨中西醫兩科的采鴻儒博士數十年心血的結晶，中外大量的案例驗證了其神奇性和可依賴性。
　　同時根據眼部皮膚的不同性質及特殊結構，細分產品，做到有的放失。同時本品成功地采用了國際上目前美容界引路的“活性物微孔截留復合技術”及先進的“三層納米微乳化技術”使W/O/W（水、油、水）結構與皮膚結構極相似，不但能不錯滲透，使吸收率提高70%，更能根據皮膚不同皮層的需要釋放養分，進而從皮膚本質上，為加盟商提供豐厚扶持又提供了一層扶持。