| 加盟級(jí)別 | 旗艦店 | 標(biāo)準(zhǔn)店 | 創(chuàng)業(yè)店 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 200㎡以上 | 80-120㎡ | 8-30㎡ |
| 房租費(fèi)用(押一付三) | 2萬元/月 | 1萬元/月 | 3500元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 500元/㎡ | 500元/㎡ | 500元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 10萬元 | 8萬元 | 3萬元 |
| 前期原材料費(fèi) | 8萬元 | 6萬元 | 3萬元 |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
| 開業(yè)費(fèi)用 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
| 人員工資(季度) | 2500元/月/人(8人) | 2500元/月/人(5人) | 2500元/月/人(2人) |
| 流動(dòng)資金 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
| 總投資費(fèi)用 | 54萬元 | 36.75萬元 | 16.4萬元 |
| 以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
比爾蓋茨：未來十年世界首富將誕生在健康養(yǎng)生行業(yè)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)：加快緩解、藥品、器械、中醫(yī)藥等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
馬云：“創(chuàng)業(yè)怕看不見，看不起，看不懂，跟不上”
珍身堂推出石斛茶坊創(chuàng)業(yè)模式，接地氣，為更多平凡人搭建起夢想平臺(tái)！
實(shí)體店生意越來越不好做！傳統(tǒng)行業(yè)越來越不好做！電子商務(wù)成為時(shí)代新寵？然而，傳統(tǒng)行業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)的又有多少成功的？這是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的焦灼時(shí)期，不做互聯(lián)網(wǎng)等死，做了消耗死！壞的時(shí)代也是很好的時(shí)代，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，是時(shí)候?qū)で蟾镄屡c突破了！
據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，目前，健康服務(wù)業(yè)年產(chǎn)值僅占GDP的5%左右，而美國的該項(xiàng)數(shù)據(jù)2009年已達(dá)到17.6%。據(jù)相關(guān)部門測算，到2020年，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到8萬億元以上。
加入健康養(yǎng)生行業(yè)，邁出成功的優(yōu)先步！
加入珍身堂，踏出事業(yè)的第二步！
珍身堂開啟三種模式，步步為營，滿足不同層次的財(cái)富夢想，助力財(cái)富夢想！
模式
石斛茶坊（創(chuàng)業(yè)店模式）
8-30平方米的店面融合現(xiàn)代時(shí)尚飲品跨界奶茶、飲品模式，以小博大贏天下，鮮飲+鐵皮石斛，前店售賣養(yǎng)生飲品，后場石斛養(yǎng)生各大系列進(jìn)行營銷，創(chuàng)立贏利。
石斛養(yǎng)生館（標(biāo)準(zhǔn)店模式）
在80-120平方米，創(chuàng)立三大體驗(yàn)專區(qū)贏利模式(茶泡飲區(qū)、鮮榨汁區(qū)、養(yǎng)生和石斛科普區(qū))。
跨界咖啡廳、茶餐廳模式，引路未來消費(fèi)主力。膏品+鐵皮石斛，創(chuàng)立體驗(yàn)式營銷，后續(xù)獲益。
石斛養(yǎng)生會(huì)所（旗艦店模式）
在200平方米以上，創(chuàng)立五大體驗(yàn)專區(qū)贏利模式(茶泡飲區(qū)、鮮榨汁區(qū)、鐵皮石斛湯系、養(yǎng)生和石斛科普區(qū)、真假陳列區(qū))。
珍身堂扛鼎之作，首倡斛禪文化；主打鐵皮石斛九大湯系、養(yǎng)生膳食；乘產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策利好之風(fēng)，以尊貴定制會(huì)所，成就財(cái)富。
