金獅酒店

金獅國際酒店隸屬于湖北金獅酒店管理有限公司占地面積3.33萬平方米，建筑面積5.8萬平方米，地上建筑26層，地下一層，該酒店是集商務(wù)、餐忺、會務(wù)、健身娛樂為一體的五星級酒店。作為滄州市優(yōu)先個五星級酒店，在設(shè)計(jì)理念上，體現(xiàn)了滄州濃厚的歷史文化底蘊(yùn)和奮發(fā)向上的時代風(fēng)貌。

品牌事記

滄州金獅國際酒店隆重開業(yè)10月19上午，位于滄州市迎賓大道18號的金獅國際酒店在秋高氣爽,彩球飄揚(yáng),陽光明媚 ,鑼鼓喧天的歡快氣氛中迎來了開業(yè)慶典。滄州市委副書記、市長劉學(xué)庫、人大副主任張瑞橋、副市長宋有洪、副市長劉豫錫、政協(xié)副主席朱守琛，貽成集團(tuán)董事局主席、董事局副主席、總裁、集團(tuán)常務(wù)副總裁、貽成實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理，以及滄州市政府有部門領(lǐng)導(dǎo)、工程參建單位領(lǐng)導(dǎo)出席慶典儀式。

開業(yè)簡介

貽成集團(tuán)董事局副主席、總裁首先致詞，他代表貽成集團(tuán)，對所有關(guān)心、支持貽成滄州項(xiàng)目的滄州市的領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門及各界朋友，各參建單位表示深深的敬意和衷心的感謝。他說，金獅國際酒店的建成開業(yè)對 吳橋國際雜技藝術(shù)節(jié)落戶滄州，提升滄州城市載體功能起到了積極的推進(jìn)作用;酒店的開業(yè)不僅是雙方共同努力取得的豐碩成果，也預(yù)示著貽成集團(tuán)與滄州的合作揭開了嶄新的一頁，貽成集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“誠信、務(wù)實(shí)、求精、進(jìn)取”的企業(yè)精神，為把金獅國際酒店打造成行業(yè)優(yōu)異的酒店而努力。

副市長代表滄州市委、市政府、市人大、市政協(xié)對金獅國際酒店的開業(yè)表示祝賀，對項(xiàng)目建設(shè)過程中滄州市政府各有關(guān)部門、貽成集團(tuán)和各參建單位對工程的極大重視和所付出的努力給予高度的評價(jià)，并對今后酒店的工作提出了殷切的希望。后，隨著劉學(xué)庫市長和付玉剛主席同時按下酒店開業(yè)儀式啟動球按鈕，一時間禮炮齊鳴、鑼鼓震天，宣告金獅國際酒店正式開業(yè)。金獅國際酒店于2007年10月18日奠基，酒店嚴(yán)格按照五星級酒店的配建標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置近四百個自然間客房，配套功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、高雅華麗，整體體現(xiàn)大氣、華貴、典雅，同時融入滄州文化風(fēng)情。

1、原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，我們擁有大量經(jīng)典的主題房型（近百種）并有實(shí)際運(yùn)營數(shù)據(jù)，可以知道哪種風(fēng)格的房型受到哪個類別子群體的喜愛。

基于客戶物業(yè)位置的區(qū)域特征、周邊環(huán)境、人群特征和當(dāng)?shù)匚幕?，我們可以在主題酒店行業(yè)做出 的評估，為客戶做 的產(chǎn)品定位。

2、縮短加盟能力以達(dá)到目標(biāo)期，我們從不提倡使用昂貴的裝修材料，我們依靠有吸引力的設(shè)計(jì)，選擇 材料并不那么合適。

我們是一家有想法的酒店，用顏色和紋理來營造房間的感官感受。

我們酒店的平均價(jià)格已經(jīng)超過了傳統(tǒng)四星級酒店。

然而，我們的準(zhǔn)備成本只有傳統(tǒng)四星級酒店的60%。重點(diǎn)是客戶體驗(yàn)，客人住在我們房間的體驗(yàn)比住在五星級酒店房間更快樂。

3、 的運(yùn)營手冊和營銷方法，在主題酒店領(lǐng)域，我們的團(tuán)隊(duì)是 早的運(yùn)營商，我們擁有自己的整套運(yùn)營、營銷、質(zhì)量控制運(yùn)營精華，幫助客戶 、直接地復(fù)制我們的成功案例。

4、自己的預(yù)訂系統(tǒng)，各品牌同步發(fā)展會員并分享。

便捷、多渠道直銷預(yù)訂系統(tǒng)。

在線我們聊天，手機(jī)APP，400熱線，全球各大OTA。

5、準(zhǔn)備能力強(qiáng)。

提供全套酒店裝修設(shè)計(jì)理念、裝修標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)。

幫助客戶在短時間內(nèi)打造具有性價(jià)比的特色酒店加盟名額。

這些都是我們在實(shí)踐過程中積累的經(jīng)驗(yàn)，讓我們的客戶少走彎路6、提供 的運(yùn)營管理，具有 的酒店服務(wù)理念和品質(zhì)要求，也有酒店成本控制經(jīng)驗(yàn)， 契合。

7、 的市場調(diào)查，有競爭力的價(jià)格政策，一系列 的管理提高業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

8、加盟管理模式和成熟的運(yùn)營管理模式人，財(cái)務(wù)，物理科學(xué)管理，為各類加盟商帶來持續(xù)穩(wěn)定的加盟管理。

9、完善的酒店質(zhì)量監(jiān)控和跟蹤系統(tǒng)10、強(qiáng)大的培訓(xùn)體系，我們擁有大量實(shí)用的管理人才。

完善的培訓(xùn)體系。