| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 46㎡ | 46㎡ | 46㎡ |
| 裝修費(fèi) | 2.76萬(wàn)元 | 2.30萬(wàn)元 | 1.93萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.3萬(wàn)元 | 3.1萬(wàn)元 | 2.0萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.6萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | 3.7萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.8萬(wàn)元 | 0.1萬(wàn)元 | 0.3萬(wàn)元 |
| 門店租金 | 8086.1元/月 | 4694.3元/月 | 3391.4元/月 |
| 人員工資 | 10500元/月/3人 | 9000元/月/3人 | 6300元/月/3人 |
| 水電雜費(fèi) | 700元 | 600元 | 500萬(wàn)元 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.9萬(wàn)元 | 5.5萬(wàn)元 | 4.4萬(wàn)元 |
| 幫登加盟總費(fèi)用 | 24.3萬(wàn)元 | 16.9萬(wàn)元 | 13.3萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為幫登加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
幫登鞋業(yè)有限公司始創(chuàng)于1980年，專業(yè)生產(chǎn)兒童運(yùn)動(dòng)裝備。公司現(xiàn)有員工2000多名，擁有花園式現(xiàn)代化工業(yè)園31畝，年產(chǎn)總量達(dá)700多萬(wàn)雙，位居行業(yè)前茅。
在幫登公司創(chuàng)建近三十年里，幫登充分發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，融合較新時(shí)尚設(shè)計(jì)理念，不斷開拓創(chuàng)立，產(chǎn)品暢銷西歐、北美及香港等發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)內(nèi)大中型城市，深受消費(fèi)者的親睞。幫登公司創(chuàng)建以來，上下，銳意進(jìn)取，贏得眾多驕人的業(yè)績(jī)和榮譽(yù)，行業(yè)內(nèi)優(yōu)先實(shí)施 ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系，相繼榮獲民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)、品牌產(chǎn)品、有名商標(biāo)等榮譽(yù)。2005年，幫登在創(chuàng)高峰，成為榮獲童鞋優(yōu)先枚，優(yōu)先枚產(chǎn)品雙項(xiàng)殊榮的童鞋企業(yè)，塑立了行業(yè)的豐碑。
2005年，邦樂兒童用品有限公司的創(chuàng)建，標(biāo)志著幫登產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化工程的全面實(shí)施，彌樂奧特曼進(jìn)入幫登的品牌艦隊(duì)，與閃變俠、蜘蛛俠形成三角聯(lián)盟之勢(shì)。幫登公司群策群力，確立了成為童鞋品牌艦隊(duì)及很大的兒童運(yùn)動(dòng)鞋制造基地的雙重目標(biāo)，在全國(guó)范圍內(nèi)建立、完善終端銷售網(wǎng)絡(luò)，多方面進(jìn)行品牌整合提升。居高望遠(yuǎn)，2006年，幫登戰(zhàn)略調(diào)整，推出少年運(yùn)動(dòng)武裝，確立幫登以少年為主目標(biāo)消費(fèi)群，發(fā)展青少年運(yùn)動(dòng)文化的品牌戰(zhàn)略，隨之，納米銀滅菌鞋的橫空出世，引起行業(yè)的跟風(fēng)熱潮，奧運(yùn)排行靠前劉璇的傾情加盟，07年幫登運(yùn)動(dòng)服裝隆重上市，讓幫登氣勢(shì)更加銳不可擋。
公司擁有廣闊的發(fā)展空間誠(chéng)邀人才，加盟人士須認(rèn)同公司的企業(yè)人文精神，公司重視、尊重、服務(wù)人才的發(fā)展、創(chuàng)立及責(zé)任意識(shí)，從而為“幫登”品牌的提升和企業(yè)的全面發(fā)展不斷注入活力！
