1、統一的經營理念/管理/服務標準/店面形象，形成規模化經營;
2、提高競爭力，迅速形成保來斯品牌效應、組織化程度高，市場競爭力更強;
3、可減少各店庫存，靈活調配、的提高人力資源的利用率;
4、由于連鎖的效應，從心里上給客戶產生信任，對產品質量得到更的提高/增加;
5、連鎖規模大，可直接從廠家進貨，得到更低的價格和更優惠的供貨條件，降低了進貨成本;
6、公司的產品不容易受制于市場的變化而產生被動，可利用自己的網絡進行消化，而短期內能迅速形成區域性品牌效應;
7、無論我們的顧客在我們的任何一家保來斯全國連鎖店，都可得到相同的服務，更方便了顧客，從而容易產生定向消費信任和依賴。
8、根據市場實際需求及流行趨勢，總部的專業研發部門進行全面市場調研，制定合理的產品規劃，并以靈活的產品價格加強區域市場競爭力，提高/增加加盟商的權益。總部會不斷的進行新產品的研發，完成全國市場產品的推陳出新。
