笨豬法語加盟優(yōu)勢：
1、品牌冠名
笨豬法語總部向加盟方（分校）頒發(fā)笨豬法語地方分校的授權(quán)書，允許加盟方冠名為“笨豬法語XX分校”，允許使用“笨豬法語”商標，允許使用“笨豬法語”標識。以“一個地區(qū)只加盟一家分校”為原則，保護加盟方在地級市的區(qū)域內(nèi)代理。
2、市場拓展
笨豬法語總部網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙、戶外等多種媒體形式進行品牌建設(shè)和市場宣傳，為各分校提供強有力的市場拓展支持。同時，幫助各分校制定本區(qū)域廣告宣傳方案，提供市場拓展指導(dǎo)。
3、師資隊伍
笨豬法語總部向各分校派送所有科目的講課教師，并提高/增加教師的授課質(zhì)量。各分校在開班前2周向總部報送教學計劃，包括授課時間、課程內(nèi)容、課時安排等；總部根據(jù)分校的要求和實際需要做出安排。
4、教材資料
笨豬法語總部每年向各分校贈送內(nèi)部教材20套，配套的內(nèi)部資料20套，并免費提供電子版的章節(jié)訓(xùn)練題、月考題、模擬試卷。20套之外的教材、資料按成本價購買。
5、管理模式
笨豬法語總部向各分校提供標準化管理模式，包括招生宣傳模式、課程結(jié)構(gòu)模式、教學管理模式、學員管理模式、財務(wù)管理模式、教學服務(wù)模式等，讓各分校輕松復(fù)制笨豬法語的管理經(jīng)驗和經(jīng)營技巧。
6、教學服務(wù)
笨豬法語總部安排專業(yè)人員對各分校進行跟蹤式服務(wù)，到各分校進行巡訪和招生方案策劃、教學運營指導(dǎo)、教學質(zhì)量評估，對教學環(huán)境設(shè)置、學員及班級管理等提出指導(dǎo)性意見，對各分校在教學和運營中出現(xiàn)的問題提供解決方案，確保教學質(zhì)量和辦學效益。
7、員工培訓(xùn)
笨豬法語總部負責培訓(xùn)各分校經(jīng)理、任課教師、招生人員、輔導(dǎo)員等，培訓(xùn)方式包括分校派員到總部參加實習式培訓(xùn)、總部派員到分校進行現(xiàn)場培訓(xùn)、定期開展各分校之間的交流研討等。
8、研發(fā)創(chuàng)立
笨豬法語總部研究團隊根據(jù)各地教師培訓(xùn)市場的新變化、新特點，及時開發(fā)出新的具有市場核心競爭力的不錯產(chǎn)品提供給加盟方，保持笨豬法語在教師培訓(xùn)市場的地位。
9、管控
笨豬法語總部利用多年積累的成功經(jīng)驗，在準確研究教師培訓(xùn)市場新變化、新特點的基礎(chǔ)上，幫助各分校進行經(jīng)營前景預(yù)測和經(jīng)營成本控制，將加盟方的加盟降到更低，較大限度地獲取加盟回收。
