多佐奶奶茶加盟優(yōu)勢：
選址評估：協(xié)助加盟商對所選店址進行評估其開店的可行性，總部加盟商對建筑、商圈、人流進行調查提供的數據提出建設性意見，店面位置由加盟商選定后總部提供上門測量工作。
統(tǒng)一裝修與設備：為確保真熙家的統(tǒng)一形象，店面的設計是由總部指定的設計師設計。店面裝修工程由總部審核合格的工程隊施工(只含北京地區(qū)、其他城市除外)，總部可派人指導、督核，加盟商負責監(jiān)理，店面設備由總部協(xié)助代購。
人力資源支持：開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導。
不斷的教育訓練：開店前，總部為加盟商、經營團隊針對經營理念、店面的基本管理和執(zhí)掌開設相應的課程;為不同職級員工開設相應培訓課程。開店期間，總部針對各層級管理干部不同的工作內容，開設相應的持續(xù)培訓課程。
營運指導和協(xié)助：開店前，制定并協(xié)助完成開店籌備工作。開店期間，總部相關人員會不定期到合作店進行暗訪或督核，協(xié)助加盟商制定經營方案。
協(xié)助廣告宣傳與促銷：提供開業(yè)廣告宣傳及促銷方案為提升整體品牌價值，將收取加盟商的廣告基金進行統(tǒng)一規(guī)劃安排，用于針對性的促銷活動和品牌宣傳。
研發(fā)：根據市場實際需求，總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調研，制定合理的產品規(guī)劃，并以靈活的產品價格加強區(qū)域市場競爭力，提高/增加加盟商的權益。總部會不斷的進行新產品的研發(fā)和半成品開發(fā)，完成全國市場產品的推陳出新。
原物料采購與配送：總部會建立靈活、科學的原材料采購體系和配送網絡，提高/增加合作店食品品質、食品安全，提升成本優(yōu)勢。
店面財務管理系統(tǒng)：總部對合作店導入店面財務管理系統(tǒng)，幫助加盟商及時并準確收集經營信息，完成科學的數據化管理。
