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1、派專員往當地作市場分析及考察場地，確保選店性價比優勢。
2、專業設計，確保“法曼斯”之統一形象。
3、分析加盟及營運預算，確保。
4、定期安排貨品訂購會，有專員協助選貨，確保所選貨品的針對性和專業性。
5、定期策劃各項推廣活動，以提高營業指標，和法曼斯品牌形象。
6、設置先進電腦系統，并安排培訓，使專賣店能快速地采用資訊對供貨，倉存及銷售作分析，使之庫存合理化。
7、安排出色的導購培訓循環體系，使每一家專賣店都能讓顧客體驗到“法曼斯” 特質的購物過程。
8、享有成功的品牌：知名的品牌和既有的消費者。
9、享受成功的經營管理理念。
10、可擁有自己的事業，又可獲得總部的協助和支持。
