天富便利店加盟優(yōu)勢(shì)：
1.由于連鎖加盟體系是已經(jīng)在市場(chǎng)運(yùn)作中經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的成功的經(jīng) 營(yíng)模式與管理模式，有著統(tǒng)一的CI設(shè)計(jì)，統(tǒng)一的企業(yè)文化，統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的價(jià)格，統(tǒng)一的進(jìn)貨，統(tǒng)一的物流配送等，有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理上方方面面的成熟模式，標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)等，加盟者可以在加盟后立即直接使用，比自己創(chuàng)業(yè)的逐步摸索要有成功幾率高得多的把握，因?yàn)橐磺卸际强梢灾苯幽脕?lái)使用，而且是被市場(chǎng)說(shuō)明是成熟可行的，所以對(duì)于沒(méi)有生意經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，可以在極短的時(shí)間內(nèi)入門(mén)并且動(dòng)作成功，避免了走彎路甚至失敗。
2.加盟企業(yè)的總部可以隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等方面的變化及時(shí)開(kāi)發(fā)具有創(chuàng)性、高附加值的產(chǎn)品與服務(wù)，以差異化來(lái)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，取勝于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。加盟者可以全部精力放在日常與管理上，而坐享這種好處。
3.由總公司統(tǒng)籌處理促銷(xiāo)，推廣，廣告宣傳，物流等，使加盟者能專(zhuān)心致力于日常經(jīng)營(yíng)工作，減少大量人力，時(shí)間，金錢(qián)的浪費(fèi)。
4.由于加盟店使用的是加盟企業(yè)的形象，商標(biāo)，服務(wù)，價(jià)格等，承襲了連鎖系統(tǒng)的商業(yè)信譽(yù)，等于給顧客吃下了定心丸，這使客戶(hù)對(duì)新開(kāi)張或客戶(hù)熟悉的店會(huì)產(chǎn)生親切感，樂(lè)意光顧，避免了因顧客由于對(duì)新開(kāi)張的企業(yè)不熟悉所導(dǎo)致的顧客流失。
5.由于加盟連鎖企業(yè)是統(tǒng)一進(jìn)貨，統(tǒng)一物流配送，所以，大大降低了進(jìn)貨成本及倉(cāng)儲(chǔ)，物流的費(fèi)用，同時(shí)避免了在進(jìn)貨渠道選擇上的性。
6.由于店面設(shè)計(jì)施工，設(shè)備的投入，存貨的儲(chǔ)備，服務(wù)的內(nèi)容，價(jià)格的制定，員工培訓(xùn)等都可由總公司協(xié)助，包括開(kāi)業(yè)后還有總公司的檢查、指導(dǎo)等，所以避免了許多經(jīng)營(yíng)上的失誤。
7.對(duì)于獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如果出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有孤軍奮戰(zhàn)來(lái)應(yīng)付，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果往往是兩敗俱傷；而加盟企業(yè)由于有著巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，廣泛的市場(chǎng)覆蓋，合格的企業(yè)形象，在客戶(hù)認(rèn)知度、美譽(yù)度上都有著獨(dú)立企業(yè)望塵莫及的優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)影響力，所以在客戶(hù)對(duì)手產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，會(huì)由于強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力而取勝。
8.自行創(chuàng)業(yè)往往在選擇店址上沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，而加盟企業(yè)有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)選址方面的咨詢(xún)，提高/增加選址的成功幾率。
9.由于加盟企業(yè)的專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)本連鎖企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境，政策環(huán)境，顧客群形態(tài)的變化，消費(fèi)需求、消費(fèi)傾向的變化進(jìn)行充分調(diào)查，使得旗下各加盟店能及早采取應(yīng)對(duì)措施，總能調(diào)整到很好狀態(tài)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。
