顧客滿意管理戰略是堅持顧客優先、顧客至上的理念，并始終以顧客滿意為宗旨的戰略，而且，這種顧客優先、顧客至上的理念必須始終貫穿連鎖企業運營的全過程。

做新時代的老人，就要與時俱進，與時尚接軌，尤其是在衣服、日常生活用品方面，時尚也能讓老人感覺到依然年輕，風采猶在，時尚的服裝、時尚的生活用品，會讓老年人的心理上保持年輕，提升老年人的品味和魅力！關愛老人，就要關愛他們生活的點點滴滴，從日常的針線、藥箱、浴足盆、魚竿等各類生活用品都讓他們一應俱全，讓他們生活的很圓滿，過真正幸福的晚年生活！

帥康不搞價格大戰，而在品牌和品質方面相互競爭、不斷創立。鄒國營認為，之所以品牌能壓倒外來品牌，一個重要原因就是品牌之間沒有把競爭看成是一家兩家的爭斗，而是清楚民族企業肩負的共同使命，彼此都明白價格競爭會帶來什么惡果，因而發展理念非常一致：競爭比的是產品、品質，而不僅僅是價格，民族企業要合力加強自身創立發展，抵抗外來品牌對國內市場的覬覦。

許多商人在經營生意時，極其缺乏膽識，在面前像老鼠一樣畏首畏尾，從而因懼怕而失去誘人的蛋糕。只有那些有膽識去尋找新的蛋糕的人，才會永遠擁有美味的食品。

一位經商朋友說：“再容易做的生意也有的，再難做的生意也有！我是做建材的，有的客戶跟我抱怨說他們的市場不好開發，但是也有客戶卻每個月都會要貨，而且數量上一直保持穩定。”所以，千萬不要輕易斷言一個市場喪失了生命力，因為任何市場都是多層次的，可能那些撥云見日的商業機會正在從看似黯淡的行業里探出頭來。

按西方現代企業管理的觀念來看，浙商的成功似乎有些“不合常理”。因為浙江人創業的起點就是“三無五低”。“三無”即無資金、無技術、無市場，“五低”指起點低、知名度低、文化程度低、產業層次低和企業組織形式低。但“三無五低”的浙商為什么能形成人氣旺的財富群體呢？

水晶坊飾品蘊含巨大的財富商機。您還在糾結找項目的問題嗎?趕緊去加盟水晶坊飾品吧，讓你展現很好的自己！21世紀是品牌時代，水晶坊以實力征服世界，它的產品永遠比你想象的更個性、更時尚、更豐富。水晶坊堅持精于創立，追求不凡，每天都朝著更高更大的目標前進。品牌的有力推廣是水晶坊飾品成為市場熱門飾品的有利因素之一，也是其成功的利器。水晶坊農業科技公司包含洞庭湖、綠源堂、辣利婆等一系列知名品牌。

在流通領域，連鎖經營將分散理財的零售網點組織起來，形成具有足夠規模的企業。科學的制度安排，有利于降低交易費用，能使連鎖企業與上游企業及下游顧客形成長期的信任合作關系，有利于連鎖企業獲得合格的發展。不同類型的連鎖經營有著不同的制度安排，體現著各自不同的制度優勢。

生意場上有很多意想不到的事情發生，商場如戰場，也像是一場比賽，運動員不僅要擁有充沛的體力，還需要富有熱情。沒有充沛的體力，比賽不能完整地結束；而如果缺少熱情，比賽雖能完整但必定無法做到精彩。

創業者有膽識，他們敢于面對困難，他們的膽識在性格上體現為一種“硬度”，在氣節上則表現為“剛勁”。寧為玉碎，不為瓦全，寧愿站著死，不愿跪著生。恰如浙江歷史上以“死硬”著稱的明朝忠臣方孝孺。許多創業者在生意場上就是碰到的難事，寧可咬碎牙和著血往肚子里咽，也面不改色，絕不肯在人前服軟。

誠信原則。誠信是企業經營的基石，也是連鎖經營的基石。一個企業誠信與否，關系到合作伙伴的大小，所以，沒有誠信的企業在市場經濟中是難以站住腳的。在企業內部，誠信體現為上下同心、同心同德，老板熱愛員工，員工努力工作，有合格的企業文化和團隊合作精神。

加盟班爾奇定制家具成為創業者討論的重點，越來越多的創業者都想加盟這個項目，班爾奇定制家具以自己的銷售模式持續不斷的創造新業績，無數成功的加盟商都說這個項目好!

目前我國的連鎖經營還處于發展階段，在業態分布、企業數、量、經營規模、銷售額、規范化程度等方面，與國際水平及我國市場容量相比都有很大差距。連鎖百強企業銷售額優先名，也是我國零售企業銷售額優先名--電器2009年的銷售額為1170多億元人民幣，而同年沃爾瑪銷售額為4056億美元，這就是說，一枝獨秀只是世界一枝獨秀的4.12%(匯率按1:7)。

沃爾瑪被稱為零售配送的開拓者，其獨特的配送體系是其成功的一個重要方面。沃爾頓為沃爾瑪確定的目標也是公司的出發點，即集中滿足顧客需要，為顧客提供可得到的品質合格的商品，讓這些商品滿足顧客在一定的時間、地點內的需要；開發一種降低成本的結構，以便能以競爭性價格提供商品；創建并維持一個一律值得信任的名聲。

加盟泰源珠寶成為現代創業者討論的重點，越來越多的創業者都想加盟這個項目，可是有一部分資泰源珠寶加盟商不知道如何借鑒總部經營的經驗，所以導致加盟店經營成效很慢.泰源珠寶以自己的銷售模式持續不斷的創造新業績，無數成功的加盟商都說這個項目經營比較快!